僕の講演料と講演量の話

僕の講演料は幅があります。

最低料金が３万円＋交通・宿泊費です。

最高金額については後ほど話すとして、年間どのくらいの件数をこなすかというと・・・

一番多いときで、

１０１本でした。
（セミナー、研修を含みます）

この年は、講演力を高めたいとおもい「１００本」を年間目標にした年でした。

それだけの件数の仕事がいただけたというのは、とてもとてもありがたいことなんです。

でも、死にそうになりました。

もちろん、そうじ力の話をしながら全国を飛び回っていましたが、体力的にもキツかったけれど、それよりも、エネルギーの放出と供給のバランスがとれなくて大変でした。

ある中学校の講演で、話している途中で電池が切れたようになって、喋れなくなったことがありました。その時は、講演会では、やらないのですが急遽グループ・ディスカッション入れたんです。それはそれで、大変盛り上がり、その間に、エネルギーを回復して、結果、大成功になりましたけれど、危なかった想い出です。

ただ、これだけの回数講演をやると、講師としてはかなりレベルが上がります。

たとえば、跳ね上がった能力としては、そうじ力の内容なら自由自在に話ができる境地を得ました。

これから１０分後に９０分の話をしてください、と依頼されても、全く動ぜず話すことができます。

あと、時間のコントロールもできるようになります。

３０分、６０分、半日研修など、伸ばしたり縮めたりできます。

さらに、どんな環境でも、どんな相手でも、どんな人数でも（たった一人でも、１万人でも）緊張せず話すことができます。

不動の境地ですね。

それで、気になる「売上」なんですが、

この１０１本の講演をやった年の合計講演料が、

３１０万円でした。

違う年では、年間１７本の講演で売上が、

５３０万。

これが、講演の仕事の不思議さです。

何が違うのかというと、もちろん講演内容も違うんですけど、まず、理念が違う、講演をやる目的が違うんです。

１０１本の年は、学校関係、NPO関係、地域への還元をテーマにしていました。

講演数が低く売上が高かった年は、企業の発展繁栄をテーマにしていました。

数字でみると大きく違いが現れるものです。

今日は、講演料と講演量の話でした。

最後になりましたが、僕の講演料のマックスは、５０万円です。

ドナルド・トランプさんのように、１億円という人もいますから、講演料は人間力と実績なんでしょうね。