再任用職員の役割

再任用の職員はどのように現役職員にナレッジを継承していくのかという話です。
せっかく退職後も職場にいるんだから、それぐらいやれよということなんでしょうけれど、ただ、再任用職員はあまり現役職員の仕事に口を出すことは少ないのではないでしょうか。
仕事場には現役の管理・監督職の職員がいますので、彼らの立場にも配慮しがちです。
まずは、仕事をマネジメントしていくのは彼ら現役の管理・監督職だと思

プロセスを回す誇り。
現状を認める誇り。
改善しようとする誇り。
言い訳をしない誇り。
正義に添おうとする誇り。

過去と人は変えられない。自分と未来は変えられる。

マインドフルネス

長い間サラリーマンとして、よく言えばゼネラリストとしてマルチに仕事をこなしてきましたが、それはもっと言えば、常に分散思考というか、意識が常に様々なところに飛んで落ち着きがない状況でした。そのような仕事のやり方が実は自分の性質に合っていたのでしょうが、常に精神は拠り所を一定にしてきませんでした。そのため、仕事を一旦辞めた今でも、それなりに仕事も継続しているためか、意識もなかなか集中せず、落ち着いてき