南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP

Knowledge Work(https://kwork.studio/)にて、Biz…

南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP

Knowledge Work(https://kwork.studio/)にて、BizDevやっています｜Deloitte(戦略)→M3(事業開発/eマーケ)→GLOBIS(デジタル部門統括リーダー))｜スタートアップ、インハウス新規事業、転職、キャリア、コーチングを発信

  • 本音のキャリア開発

    これまでの転職経験、事業立上の経験を含めて、WILL（志）をどのように築いていくのか等、キャリアに関するNoteをまとめていきます

  • BizDev/事業開発のリアル

    新規事業開発、カスタマーサクセス、プロダクト開発など、BizDevに関するNoteをまとめたもの

  • 人のCANを最大化する組織開発

    事業会社における経営幹部をはじめ、人のポテンシャルをどのように発揮していくための知見をシェアしていきます。リーダーシップ、マネジメント関連の記事をまとめていきます。

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外資コンサルで得られた仕事の「型」

1．はじめに社会人教育の会社で新規事業開発をやっている南日（なんにち）と言います。 自己紹介は「こちら」です。自分自身がなぜプロフェッショナル系企業をやめて、今…

南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP
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BizDevのお仕事

はじめにこんにちは。南日です。 約2年間、人事向けのSaaSの開発を0→1として立ち上げてきました。おかげさまでリリースも出せました。 これまでのキャリアは、外資コンサ…

南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP
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3年前
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1on1で個人のパフォーマンスを上げる

みなさまGW明け、いかがお過ごしでしょうか？ GW中は、SUITSの最新版がNetflixで配信されていたので最後まで観ました。あの上司と部下のコンビはほんと最高です。ああいう…

南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP
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3年前
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認知科学コーチングの理論をご紹介

はじめにこんにちは、南日です。 今回は、私が実施するコーチングはどういうことをするの？ということを説明していきます。 これまでに2つ、志に関する記事を書きました。…

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3年前
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“恋する志”を成就させるには？

どうも、南日です。 前回の志の記事ですが、やはりグロービスMBAの方々から多くの声を頂きました笑。うれしいです！ 恋といえば、ということで懐かしのロッカーの写真を張…

南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP
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3年前
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「志」があるとき、ないとき

こんにちは、南日です。 すっかりと花粉の時期に突入し、気づいたら春の香りが漂ってきています。グロービスのMBAもそろそろ卒業の季節になり、自分の人生を改めて振り返…

南日政俊@Knowledge Work/執行役員VP
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3年前
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「働く」は最高のオーケストラである

はじめにこんにちは！ 相も変わらず新規事業の立上に走り回っています、南日です。 メインミッションとしては新規事業の立上をしながらも、最近は約150名の部門経営チーム…

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3年前
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α版(クローズド)ローンチまでの道のり

0．はじめにこんにちは。 社会人教育企業のデジタル部門で新規事業開発室責任者兼プロダクトマネジャーをやっている南日です。先日、新規事業を立ち上げた記事から約3ヶ月…

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4年前
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学び領域で新規事業を立ち上げました

ごあいさつはじめまして。 社会人教育の会社で新規事業開発をやっている南日（なんにち）と言います。2018年7月から今の会社に転職して（諸事情で会社名を正式に書けないで…

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4年前
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外資コンサルで得られた仕事の「型」

1．はじめに社会人教育の会社で新規事業開発をやっている南日（なんにち）と言います。 自己紹介は「こちら」です。自分自身がなぜプロフェッショナル系企業をやめて、今学び事業をやっていきたいのか、「自らの死」の経験を踏まえて想いを書いています。興味ある方はぜひ！！ 2．この記事って何？私が外資コンサルティングファームに勤めていた時代に培ってきた、仕事を前に進めていく上での「考え方（仮説検証）」を、多くのビジネスマン／ウーマンにできる限り分かりやすくシェアをしたいと考えこの記事を

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BizDevのお仕事

はじめにこんにちは。南日です。 約2年間、人事向けのSaaSの開発を0→1として立ち上げてきました。おかげさまでリリースも出せました。 これまでのキャリアは、外資コンサルや事業開発など、10→100にするような領域が多く、完全なる0→1は人生初で、当時29歳から責任者としてチャレンジできたのは本当に貴重だなと思い、備忘録の意味も込めて筆をとった次第です。 正直、色々な失敗をしてきました。振り返ってもっとあーすればよかったということはたくさん思い浮かびます。一方で様々な体験

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1on1で個人のパフォーマンスを上げる

みなさまGW明け、いかがお過ごしでしょうか？ GW中は、SUITSの最新版がNetflixで配信されていたので最後まで観ました。あの上司と部下のコンビはほんと最高です。ああいう関係性最高ですよね。ヴィンチェンツォも観ました。激オススメです・・・！ さて、今回は1on1についてまとめていきます。私が統括している事業開発室には20名弱のメンバーがいます（ビジネス・エンジニア・デザイナー）。 自分自身は何か言える立場では全然ないのですが、マネジメントをする上でどういったことを

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認知科学コーチングの理論をご紹介

はじめにこんにちは、南日です。 今回は、私が実施するコーチングはどういうことをするの？ということを説明していきます。 これまでに2つ、志に関する記事を書きました。 こうした志（コーチングではゴールと言います）をコーチからどのように見ているの？ということで記事をまとめてみました。 本記事について認知科学をベースにしたコーチングセッションって何をしていくの？という全体感と、認知科学の基本的な考え方を理解できると思います。 認知科学のコーチングは再現性が高いため、コーチング

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“恋する志”を成就させるには？

どうも、南日です。 前回の志の記事ですが、やはりグロービスMBAの方々から多くの声を頂きました笑。うれしいです！ 恋といえば、ということで懐かしのロッカーの写真を張っておきます← 今回は前回記事の「志があるとき、ないとき」の記事の続きを書いていきます。 ※まだ読まれていない方は、この記事をざっと読んでみてください 改めて分かったことが、やはり志を設定しても人の行動って中々変わらないなということです。 今回は、その志を加速していくための秘訣をお渡ししてきます！ はじめ

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「志」があるとき、ないとき

こんにちは、南日です。 すっかりと花粉の時期に突入し、気づいたら春の香りが漂ってきています。グロービスのMBAもそろそろ卒業の季節になり、自分の人生を改めて振り返りながら、自分の将来の志を色々と設定しなおしているところであります。 いいタイミングなので、どうやって志を設定しているか？ということをみなさんにシェアしたいなと思い記事を書いてみました。 コーチングスクール（Mindset Coaching School）で学んでいるめちゃくちゃ良い志の設定方法についてもシェア

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「働く」は最高のオーケストラである

はじめにこんにちは！ 相も変わらず新規事業の立上に走り回っています、南日です。 メインミッションとしては新規事業の立上をしながらも、最近は約150名の部門経営チームの1人として全体を見る役割も担っています。SaaSでのプロダクト開発は初めてでしたが、優秀なメンバーがいてくれるからこそ、ここまでこれたと思っています。もうすぐで正式発表ができそうです！（構想の中でのまずは第一弾！リソース確保ができればもっと他アプリケーションを出していきたい・・・） 既に大手企業や複数企業が決

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α版(クローズド)ローンチまでの道のり

0．はじめにこんにちは。 社会人教育企業のデジタル部門で新規事業開発室責任者兼プロダクトマネジャーをやっている南日です。先日、新規事業を立ち上げた記事から約3ヶ月が経ちました。 B2BのSaaSプロダクトを作っているのですが、α版をクローズドで限定リリースをしました。顧客獲得に向けて目下動いていますが、数社話を進めているところがありつつの、まさかのコロナという見えない敵がやってきて、見通しをつけるのが大変難しい状況になりました。 と言いつつも、まずは自分たちがコントロール

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学び領域で新規事業を立ち上げました

ごあいさつはじめまして。 社会人教育の会社で新規事業開発をやっている南日（なんにち）と言います。2018年7月から今の会社に転職して（諸事情で会社名を正式に書けないです）、2019年4月からデジタル部門に異動し新規事業開発をしています。 人生というものは本当に色々とあるわけで、数年先の未来は見えないし、本当に予想通りにはならないものだと痛感しています。酸いも甘いもありましたが、まずは30歳という節目であること、そして個人的な想いをそろそろ整理したいという気持ちが芽生えてきた

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