なぜ大規模ITプロジェクトの炎上しやすいのか、ビジネスモデルから考える。

IT業界では、大規模プロジェクトが炎上する事例がしばしば報告されます。最近のグリコの基幹システム刷新のように、多くの期待を集めるプロジェクトが予期せぬ問題に直面することは珍しくありません。では、なぜこれらのプロジェクトは炎上するのでしょうか？

ビジネスモデルが炎上の根本原因

一般的に、ITベンダーやプロジェクトマネージャー、クライアントが炎上の原因とされがちですが、実はビジネスモデル自体が問題を引き起こしていることがあります。クライアントはコストと時間を最小限に抑えたいと考え、ベンダーも利益を最大化したいと願います。この結果、プロジェクトには経験やスキルが不足している人材が配属されることが多くなります。

大規模プロジェクトの複雑性と労働集約

大規模なプロジェクトはその性質上、複雑で労働集約的です。多くの異なる要素が絡み合い、一つのミスが連鎖反応を引き起こす可能性があります。そのため、どれだけ注意深く管理しても、一定数のプロジェクトは炎上するリスクを持っています。

炎上プロジェクトへの対処法

ビジネスモデルに基づくと、いずれは炎上プロジェクトに遭遇する可能性があります。もし不運にも炎上プロジェクトにアサインされた場合、それを転機と捉え、転属や転職を検討することが賢明かもしれません。炎上プロジェクトは、個人のキャリアにとって重要な学びの場となることもありますが、長期的な視点で自身の成長と幸福を最優先に考えるべきです。

この記事は、大規模ITプロジェクトが直面する課題と、それに対する個人の対応策についての洞察を提供します。私たちは、これらの課題を理解し、適切な対策を講じることで、より成功したプロジェクト運営と個人のキャリア構築を目指すべきです。