意識低い系経営のススメ　〜はじめに〜

はじめに
タイトルにありますように、この話は経営のお話となります。
なので基本的に経営者やトップリーダーを対象とした話です。
経営者といっても様々なタイプがあります。
意識の高い経営者もたくさんおられますし、むしろそういった方が主流かと思われます。
それらの方々からすれば、
私の話す内容は「お話にならない」テクニックもあるでしょう。
しかし、十人十色ではないですが、
経営者のすべてが「高い意識」を持って「頑張る」「全力で努力」できるわけではありません。
またそういった方でも、時期によってアップダウンもあるはずです。
こんな考えた方もあるんだな、という寛大な心でお聞きいただければ幸いです。

またもうひとつ大事なことがあります。
いわゆる社員の立場の方が、会社で社員としてこの内容を振舞うことはお勧めしません。
ましてや、真逆のタイプの社長さんやリーダーの方々に、
「意識低い系経営のススメ」をむやみに勧めることはお控えください。
上司や経営者のタイプによっては、あなたの評価や雇用が脅かされる可能性もあります。

あくまでもこんな経営論、経営における判断基準や行動指針をもった人もいるんだ、
それで上手くいった事例もあるんだということを、
差支えのない範囲で参考にしていただければ幸いです。