何を人に任せ、何を自分でやるか。

こんにちは！
本日も備忘的に。

３連休は家族が実家に帰っており、久しぶりの１人で過ごしています。寂しい気持ちもありつつ、久しぶりの感覚を楽しんでおります。これからのフリースクール業界の長老と吞んできます。

さて。
弊社はスクール１校舎運営しているのですが、徐々に運営に関与してくれる人も増えてきました。今週は社労士と「採用」周りについて相談をさせてもらいました。現実的なコスト感や実務などが見えてきました。もろもろ、やることは盛りだくさんなわけですが。

その上で。
私個人の特性もあるんですが、自分でやりたがる傾向があります。例えば、広告周りもすべて自分でやってきました。現実的に「コスト面」の話もあるんですが、自分でやったほうが「スキル」になって面白いじゃん、という感覚があります。そんなこんなで、経営周りのあらゆることを自分でやってきました。

ところが。
現実的には、そんな悠長なことをしているフェイズでもなくなってきました。自分のスキル習得のスピード感より、はるかに速いスピードで事業が成長しています。キャッシュ面での余裕も多少でてきました。

そんな状態にあるな、という感じです。
なので、意識的に自分のマインドを切り替えないといけないなと。任せるべきところを任せ、信頼できるパートナーを増やしていく。そっち側にきっちりと向きあっていかないといけないですね（実際、自分で完結させるより、人に任せるほうがはるかに面倒くさいと思っている。心の中では）。

来年の夏ころには稲城校の運営も誰かに任せられるようにならんといけないわけで。それ以外に道はないので。覚悟をもって、やっていきます。

今回は以上！