【有料note】職場でモチベーションが上がる「目標設計」の作り方

＜この記事の内容＞
サラリーマンは査定から逃げられない。本人にとっても、会社にとってもwin&winの目標設定方法を紹介しています。

＜補足情報＞

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こんにちは、牧野真です。

多くの会社で導入されているのが「人事評価制度」。

この評価を元に給料やボーナス、昇進や昇格が決まる会社員の方が多いと思います。

正直、あまり関わりたくないのが本音ではないでしょうか？

なぜなら、会社（上司）の評価が低いので。一生懸命にやっているのに、やってられないと。

私もそうでしたが、「個人目標の立て方」を変えてから、そのように思わなくなりました。

仕事が楽しく、自分の有利になるような目標設定の仕方を取り入れたからです。（雇ってくれる会社にとっても、プラスになる方法です）

この目標設計を＜幸せな目標設計＞と名付けました。

＜幸せな目標設計＞のメリットはたくさんあります。

✅1）メンタル面のメリット

気が楽になり、仕事のモチベーションがアップします。

✅2）仕事に対する意識が前向きになる

会社の業務は「請け負い（受け身）仕事」になりがちですが、「自分に関わりのある仕事」として、主体的に関わることができるようにもなります。
嫌な仕事も、自分ごと化できる。（少しカッコつけていますが）

✅3）会議に参加したくなる

会議にも積極的に参加し、上司や同僚との意見交換が楽しくなります。

＜幸せな目標設計＞は
✅仕事のやる気（主体性）が出て
✅個人の能力アップや、成長につながる
だけでなく

✅会議が活性化し、
✅会社にも、良いフィードバックがある

会社で働く個人にも、会社や同僚にもプラスの影響を与えるのです。

その方法を知りたくないですか？

あなたがサラリーマンならば、ぜひ、この＜幸せな目標設計＞を自分の個人目標（人事制度の目標管理）に取り入れてみてください。

※人事制度が導入されてない会社でも適用できます。（「こういうことを目標にして働きたい」と上司や経営者と合意すればいいのです）

※以下からは有料記事になります。

社員のあなたがハッピーになる目標設定にしよう