情シスのための効果的コミュニケーションの極意
こんにちは、マジセミ寺田です。
いつもマジセミにご参加いただきありがとうございます！
今回は、「情シス向け、部署間の抵抗や対立を乗り越えるために」というテーマのセミナーをご紹介します。
2024年9月12日（木）16：00 - 17：40
概要
IIJは、情報システム関連部門で働く方に向け、日々の活動や組織運営のヒント、そして他者/他社とのつながりづくりのきっかけとなるような情報を「IIJ 情シスBoost-up Project」を通してお届けしています。
その取り組みの一環である「IIJ Motivate Seminar」は、有識者による講演を通じて、業務上の課題解決の手がかりや、明日への活力を得るための場としてお役立ていただきたく開催するセミナーです。
今回は「コミュニケーション手法」をテーマに、“対立・抵抗を解消し合意に導く 改革リーダーのコミュニケーション術” の著者である水田 哲郎氏をゲストに迎え開催します。
ITの活用なくして企業の成長を実現することが難しい時代となった昨今、情報システム部門にはリーダーシップを発揮して改革を牽引することが期待されています。
DX推進の号令のもと、様々な関係者が集まるプロジェクトにアサインされるIT担当者も増えてきていることと思います。
そんな中、プロジェクトの現場では「関係者の抵抗」や「部署間の対立」など、コミュニケーションの壁にぶつかり苦労するケースもあるのではないでしょうか。
そこで今回のイベントでは、システム担当者が 経営層や事業部門など様々なステークホルダーと円滑なコミュニケーションを築き、抵抗や対立を解消してプロジェクトを成果に導くための方法について、水田氏から実践的なテクニックをご紹介いただきます。
後半の「Q&A・Talk Session」では、お申し込み時や当日に皆さんから頂く質問にお答えします。より具体的な課題や疑問に向き合いながら学びを深めるため、ぜひ積極的にご参加ください。
SPEAKER
株式会社 日立ソリューションズ
経営戦略統括本部
理事 エグゼクティブITストラテジスト
水田 哲郎 氏
1990年、日立製作所に入社。以降、同社、日立コンサルティング、日立ソリューションズでシステム企画や要件定義の方法論の開発･普及、顧客企業のコンサルティング業務に従事。近年は研修や講演の講師も務める。著書は『改革リーダーのコミュニケーション術』、『演習で身につく要件定義の実践テクニック』など多数。
開催企業
■主催
株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
■共催
株式会社インターネットイニシアティブ
■協力
株式会社オープンソース活用研究所
マジセミ株式会社
★ここでしか聞けない内容です！★
2024年9月12日（木）16：00 - 17：40
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