予告編の役目というのは、「30秒の素晴らしい映像でお客さんを感動させること」にあらず！
僕は、
西野亮廣さんが運営する、オンラインサロン『西野亮廣エンタメ研究所』のメンバーです。
他のオンラインサロンのことは分かりませんが、西野さんのサロンは、
西野さんが、毎日、2000～3000文字の記事をFacebookグループに投稿し、サロンメンバーだけが読める。
という内容です。
月額980円のメルマガ、という感じですね。
西野さんの活動をいち早く知れて、かつ、活動の裏側や背景も知れます。
僕は、西野さんの記事に対して、
①コメントを書いています。毎日です。
②感想をTwitterでツブヤキます。毎日です。
③西野さんの記事をコピペし保存しています。毎日です。
オンラインサロンのルールに
【サロン記事、公開NG】
があります。
でも、もう1つのルールがあります。
【サロンの記事は、1年後なら公開OK】
です。
そこで僕は、
①西野さんの過去記事（1年以上前の記事）
②その記事への、当時の僕のコメント
③その記事への、当時の僕の感想ツイート
④時々ですが、今の僕からの解説（じょーじのいらん解説）
これらを、毎週土曜日に投稿させていただいているのです。
西野さんのサロンの記事は、1年前のものでも、世間的には最先端です。
5～10年先を走っている方ですから。
つまり、西野さんの過去記事を読むだけでも、高い価値があります。
では、let'sサロン！
◆2022年5月20日(金)
・記事のコピペ
おはようございます。
ワクチンを四発分(J&Jは二回分としてカウント)打って、ワクチンパスポートの神となったキングコング西野です。
#コロナに効くかどうかは知らん
さて。
今日は『火力は有限である』というテーマでお話ししたいと思います。
昨日のVoicyのプレミアム放送で喋った内容なのですが、もう少し整理して、文字にしたくなりました。
弱者が勝つためにメチャクチャ重要な話です。
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▼ ミュージカル『えんとつ町のプペル』の無料公開の予告編の話
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少し前に面白いことがあったんです。
7月3日(この日から約40日後)にYouTubeで全編無料公開をするミュージカル『えんとつ町のプペル』を盛り上げるべく、その『予告編』を作ることになったんですね。
そんなこんなで、リーダーの瀬戸口が「映像作家さん」に予告編の制作の依頼を出したのですが、あがってきた予告編に対して西野が「OK」を出さなかったんです。
#生意気にごめんなさい
#ホントにいつもいつも
「映像作品としてダメ」という話ではなくて、
「映像作品としてはとっても素敵なんだけれど、『予告編』の役目を果たしきっていない」
というのが西野の弁です。
予告編の役目というのは、
「30秒の素晴らしい映像でお客さんを感動させること」ではなくて、
「劇場に足を運ばせること(本編を観たくすること)」であり、
「本編の【ダイジェスト映像】を予告編としてしまうと、観た気になって、集客が落ちる」
と業界では言われています。
そんなこんなで、映画やドラマの世界では、
「予告編を作るプロ(映像を使って劇場に足を運ばせるプロ)」がいて、
映画『えんとつ町のプペル』もそのプロ(会社)に予告編の制作をお願いしました。
廣田監督が予告編を作っているわけじゃないんです。
西野も廣田監督も、予告編の制作に関しては、ズブの素人なんです。
その時、瀬戸口に「予告編って、こういうことだよ」と送ったのがコチラ↓
【『パイレーツ・オブ・カリビアン』の予告編】
この映像からは、「本気でヤバい敵が現れて、『ポセイドンの槍』とやらを手に入れないと大変なことになる」ぐらいしか分かりません(笑)
どんなストーリーかは分からないんですね。
だけど、ちょっと見たくなる。答え合わせをしたくなる。
これこそが予告編の役目で、見誤っちゃダメなのは、「依頼した映像作家さんには１ミリも落ち度が無い」という点です。
#映像作品としては本当に素敵だった
落ち度は、リーダーである瀬戸口が「予告編のプロがいることと、そのプロの仕事っぷりを知らなかった」の一点。
要するに、『人選の解像度が粗かった』ということです。
#その後ソッコーでリカバリーしていたので最高でした
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▼火力は有限である
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リーダーの仕事は、
「人、カネ、モノを集めること」と「それらを上手く回すこと」のみ。
決して「手を動かすこと」ではありません。
現場の人間は『手を動かすリーダー』を許してはいけません。
リーダーは、「人をどう集めるか？」「誰に仕事をお願いするか？」がメチャクチャ重要で、当たり前の話ですが「知っている人(お願いできる人)」が少なかったら、「ドキュメンタリーの映像作家さんに予告編の制作をお願いする」みたいなミスマッチが必ず起きます。
「デザイナー」ひとつとっても、得意技が全然違います。
「線画」をベースにデザインするのが得意な人もいれば、
「配色」をベースにデザインするのが得意な人もいれば、
「写真」をベースにデザインするのが得意な人もいます。
選択肢を持っていないと(頼める人がたくさんいないと)、プロジェクトがコケるどころか、依頼先の信用も落としてしまう。
「力を出しきれない仕事」を与えちゃダメなんです。
#本田圭佑さんに相撲をとらせるような
火力は有限です。
戦において「火力」とは、兵士の数や武器の数、あるいは兵糧(食料)の数を指します。
経営においては、スタッフの数や予算などなど。
それらは有限なので、配置を見誤ると必ず「ほころび」が出ます。
当然、弱者の火力は小さいので、弱者が強者に勝つ方法は、
『強者の「ほころび(火力の使いどころのミス)」を確実に突く』です。
全タレントが「広告費獲得の為の認知の獲得」に励んでいる隙に、「ダイレクト課金獲得の為の人気獲得」に全火力を適切に投下する…といった。
CHIMNEY TOWN から独立して、
『CHIMNEY TOWN USA』のリーダーとなった瀬戸口や、
『CHIMNEYCOFFEE 』のリーダーとなった山邊には、
「リーダーならば、
仕事をお願いする人を正しく選べるようになる為に、
もっと見て、もっと選択肢を増やせ。
そして、関係性を築くことに時間を使え」
と伝えています。
火力を正しく配置できないリーダーに、火力を持たしても無駄遣いされて終わりです。このことは、チームの皆で理解しておく必要があるでしょう。
#リーダーが現場にいない理由を把握できているチームは強い
現場からは以上でーす。
・僕の、サロン内でのコメント
これ(予告編を作るプロがいる)は、もの凄く分かりやすいです！ このような発想は僕の脳内にはありませんでした。また、自分事にメチャクチャ置き換えられます！
今日も、あざ～っす！
・僕の、Twitterでの公開ツイート
現場の人間は『手を動かすリーダー』を許してはいけません。今日の記事を読んでメッチャ勉強になった！ なんせ超～分かりやすい！ 色々なことに応用できる。そうだよなぁ。なるほどなぁ。
オンラインサロンの記事だから、内容を書きたいけど書けない。ヒントは西野さんの、今朝のVoicy！ こっちは無料で聴けるから、レッツVoicy！
・じょーじの要らん解説
今年になって、西野さんは、持論をブラッシュアップしています。
リーダーの仕事は、
「人、カネ、モノを集めること」と「それらを上手く回すこと」のみ。
これを、
リーダーの仕事は、人、カネ、モノを集めること。
マネージャーの仕事は、それらを上手く回すこと。
と、分けて考えています。
ポロっと、そのようにVoicyで言っていたと記憶しています。
まるで、
ピッチャー ＝ 先発完投
から、
ピッチャー ＝ 先発 + 中継ぎ + ストッパー
と進化したように、
上司の役割も、細分化して考えるようになったみたいです。
◆西野亮廣エンタメ研究所
月額980円です。
西野さんの毎日の投稿を読めます。それだけです。
投稿されるのは、西野さんの活動を、現在進行形で報告。
西野さんの気づきを、現在進行形で投稿。
具体的には、以下の通りです。
・現在の、思考報告（思考の結果だけではなく、思考プロセスも共有）
・現在の、活動報告『作品制作』（都度都度、途中経過を報告）
・現在の、活動報告『マーケティング』（事前に解説 ときに答合わせ）
・現在の、活動報告『チームビルディング』（経験談の共有）
・現在の、感情や心象の吐露とろ（主に日曜日）
ライブDVDの、メイキング映像です。あれです。
西野さんの作品や活動のメイキングです。
後出しではなく、先出しのメイキング。進行形のメイキング。
生中継的メイキング発信です。
作品の制作過程。
ヒットさせるための広告やマーケティング。（最先端の手法が多い）
それらを進行形で知る。
これって、
メッチャ面白いんです。
メッチャ勉強になります。
参加はこちらから ↓
◆キンコン西野さんの朝礼
西野さんは、Voicyも毎朝配信しています。
無料です。
だいたい朝の7時ごろです。
二日酔いで、ちょいちょい配信が遅れたりしますが 笑。
おしまい
※この記事は、エッセイ『妻に捧げる3650話』の第1273話です
※僕は、ゆかりちゃんが大好きです
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