マガジンのカバー画像

PMP

14
个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes
運営しているクリエイター

#プロジェクト管理

PMBOK6.0 全书重点回顾/知識体系整理

个人的学习笔记,如果有问题可以留言。 /個人の勉強ノートです。質問等あれば、ご連絡ください。 /Just my study minutes. Do reach out to me if there is any question. 概要本Note主要涵盖了PMBOK6.0一书中五大过程组和十大知识领域(详见图片) 本稿用途 1.笔者对PMBOK知识体系回顾用。 2.希望对于准备PMP考试的小伙伴有所帮助。 1.启动过程组制定项目章程 >目的: 让项目名正言顺。项目章程

Agile-敏捷学习

声明: 本稿参照和整理了Youtube博主--- 老王叨叨叨的几期敏捷视频。 根据笔者的学习深入持续更新。仅供学习使用。 1. 看板(かんばん)看板起源于丰田(Toyota)的看板系统。 敏捷中的Kanban有些不同。敏捷软件开发的Kanban与Scrum有许多相同之处,但Scrum是完整的敏捷方法论,而看板是敏捷工具。 ■看板特点、使用方法与注意事项 - 看板通过卡片描述User Story。 - 提前制定项目的各个状态(如ToDo,In Progress, Don

PMP PMBOK6.0 第七章 项目成本管理

个人的学习笔记/個人の勉強ノートです/Just my study minutes. 前半省略 项目完工估算EAC的计算1. 按到目前为止的绩效--典型 EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI=1200 2. 按原计划绩效 -- 非典型 EAC=AC+(BAC-EV)/1 = AC +BAC-EV 3. 考虑进度和成本的影响 -- 按某个特殊绩效的影响 EAC=AC+(BAC-EV)/ cpi*spi 4. EAC=AC+ETC 完工绩效尚需