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時間のない今日、少しでも役に立つ情報を要約して、皆さんに提供したい。この気持ちを大切に…

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時間のない今日、少しでも役に立つ情報を要約して、皆さんに提供したい。この気持ちを大切にchatgpt等を活用して情報発信していきます。タイムパフォーマンスをあげた1000文字程度でお伝えします!!ライフハック、電気、健康、気になることを伝えて、世の中が幸せになるようにしたい!!!

マガジン

  • 雑記

    ふと思ったことを書いていく。みんなが思っていることだと思いたい!

  • 日経ビジネスを読んで

    日経ビジネスの記事をchatgptで要約?した内容を記載します。※間違いもあると思いますのでご注意ください☻

  • 電気学会誌からの〜

    ちょっと興味のある電気学会誌の記事をchatgptで纏めます。論文は引用しないとね。

  • 宅地建物取引士勉強日記

    宅地建物取引士の勉強内容を記載していきます。簡単に書いていきたい。 正直不動産に感化されてしまいました。

最近の記事

パナソニックの知財経営戦略:「PatentSQUARE」が切り開く新たな可能性:日経ビジネスを読んで

△概要 パナソニック ソリューションテクノロジーは、知財経営戦略の最前線で、特許調査支援サービス「PatentSQUARE」を通じて、企業の知財活用を革新しています。1992年のリリース以来、特許登録件数上位の企業に広く採用されているこのサービスは、パナソニックの豊富な現場知見を基に進化を続け、AIの活用により、知財部門の負荷軽減と戦略立案の効率化を実現しています。知財を経営戦略に生かす新たなアプローチとして「IPランドスケープ」の実現を目指し、知財BIの機能強化を図っていま

    • VUCA時代における知財経営戦略:デンネマイヤーが提供するビジネスモデルの確実性向上へのアプローチ:日経ビジネスを読んで

      △概要 日本を含む世界各国で、常に変化する法律や市場環境に対応するため、企業は知的財産(知財)の管理と活用に新たな戦略を求めています。デンネマイヤーは、グローバルに180以上の国と地域をカバーする専門家ネットワークと、知財管理・分析を可能にするシステムを通じて、企業の知財経営戦略をサポートしています。この記事では、VUCA時代における知財の重要性、デンネマイヤーが提供するサービス、そしてグローバルな知財管理の実現方法について解説します。 □知財の重要性とVUCA時代の課題

      • 従業員のパフォーマンスマネジメント:時代遅れの評価からの脱却と組織力の向上:日経ビジネスを読んで

        △概要 米国では、パフォーマンス評価の形態を廃止し、パフォーマンスマネジメントに移行する企業が増加しています。この変革は、アドビの人事変革宣言から始まり、デロイト、アクセンチュア、PwCなど多くの企業が続きました。パフォーマンス評価の問題点として、過去の行動に焦点を当て、従業員の成長支援が不足している点が挙げられます。一方、パフォーマンスマネジメントは、継続的なフィードバックにより従業員の能力開発を促し、組織の戦略的目標達成を支援します。パフォーマンス・プロモーター・スコア(

        • 銘柄抽出 2024/06/28

          上昇傾向の銘柄をピックアップしました。 目標株価は、みんかぶの値です。もう少し、うまい抽出方法ないですかね。 "2776":"株価:212.0円/目標株価:117円" "2901":"株価:186.0円/目標株価:121円" "3103":"株価:322.0円/目標株価:522円" "3189":"株価:419.0円/目標株価:405円" "3264":"株価:185.0円/目標株価:218円" "3350":"株価:99.0円/目標株価:151円" "3646"

        パナソニックの知財経営戦略:「PatentSQUARE」が切り開く新たな可能性:日経ビジネスを読んで

        • VUCA時代における知財経営戦略:デンネマイヤーが提供するビジネスモデルの確実性向上へのアプローチ:日経ビジネスを読んで

        • 従業員のパフォーマンスマネジメント:時代遅れの評価からの脱却と組織力の向上:日経ビジネスを読んで

        • 銘柄抽出 2024/06/28

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        記事

          銘柄抽出 2024-06-27

          今、上がっている銘柄を抽出してみたよ。 1ヶ月後に期待! "2134":"株価:23.0円/目標株価:20円" "2776":"株価:194.0円/目標株価:117円" "2901":"株価:187.0円/目標株価:120円" "3103":"株価:327.0円/目標株価:526円" "3189":"株価:392.0円/目標株価:395円" "3264":"株価:184.0円/目標株価:218円" "3350":"株価:103.0円/目標株価:156円" "3

          銘柄抽出 2024-06-27

          日本の眠れる才能を社外で磨く:構想力を高めるための新たな取り組み:日経ビジネスを読んで

          △概要 日本には豊富な人材と経営資源が存在しますが、構想力の不足が課題となっています。社会人向けの大学院で異なるキャリアを持つ院生たちが学び、議論することで、自らの仕事や業界に新たな視点を持つことができます。しかし、多くの企業や自治体では、このような才能が十分に活かされていません。本稿では、構想力を高めるための新たな取り組みとして、社外での学びや交流の重要性について探ります。 □人材の潤沢さと構想力の不足  ○日本には人材と経営資源が豊富にありますが、社会に必要な事業を発想

          日本の眠れる才能を社外で磨く:構想力を高めるための新たな取り組み:日経ビジネスを読んで

          汚泥脱水機の進化が拓くサーキュラーエコノミーの新地平:日経ビジネスを読んで

          △概要 環境負荷の抑制が求められる現代において、固体と液体を分離する技術は多様な産業で重要視されています。その中心にあるのが、アムコンが提供する汚泥脱水機「ヴァルートデュオ」です。この装置は、汚泥を固液分離し、水分率を大幅に低下させることで、リサイクルや廃棄物処理の効率化を実現します。特に、プラスチックリサイクルや畜産業界での新たな応用例が注目されており、サーキュラーエコノミーの推進に貢献しています。また、アムコンのグローバル展開は、海外市場での売上高増加につながり、汚泥脱水

          汚泥脱水機の進化が拓くサーキュラーエコノミーの新地平:日経ビジネスを読んで

          水ビジネスの未来:日本の水資源と「みんフラ」保全の重要性:日経ビジネスを読んで

          △概要 日本は豊富な降水量に恵まれているが、人口密度の高さと地形の特性から、実際には水資源が不足している状況にある。特に、東京23区のような都市部では、降雨が適切に地下水として涵養されず、水収支のバランスが崩れている。この問題に対処するためには、地下水の重要性を再認識し、水循環の健全性を保つための取り組みが必要である。企業や地域が地下水涵養に努め、水田などを通じて地下水を増やすこと、そして「みんフラ」という社会共通基盤の保全に取り組むことが、水資源の安定供給を実現する鍵となる

          水ビジネスの未来:日本の水資源と「みんフラ」保全の重要性:日経ビジネスを読んで

          科学的人事アワード受賞企業、東北電力の挑戦と変革:データドリブンで未来を切り拓く:日経ビジネスを読んで

          △概要 東北電力株式会社は、東北・新潟地域を中心に電力供給を行う企業であり、2020年4月に送配電部門を東北電力ネットワークとして分社化し、約1万2000人の従業員を擁しています。人口減少や少子高齢化、再生可能エネルギーの導入拡大など、変化の激しい時代に対応するため、荻野隆司人財部長は、社員一人ひとりの変革と挑戦の重要性を強調しています。2021年度には、中長期の事業計画に基づく人財ポートフォリオを策定し、デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進や新規事業創出に向けた人

          科学的人事アワード受賞企業、東北電力の挑戦と変革:データドリブンで未来を切り拓く:日経ビジネスを読んで

          アップル、生成AI搭載のiPhoneを今秋にも発表:「性能より体験」のアプローチで差別化:日経ビジネスを読んで

          △概要 2024年6月10日、アップルは年次開発者会議「WWDC」で、生成AIを搭載した新機能を発表しました。他社がAIの性能を前面に出す中、アップルは「ユーザー体験」に焦点を当てたアプローチを強調。自社開発の「アップルインテリジェンス」と呼ばれる生成AIシステムを通じて、パーソナライズされた体験を提供します。新しいiPhone 15 Proシリーズには、アップル独自のチップ「A17 Pro」と「Mファミリー」が搭載され、端末上でAI処理を完結させることが可能になります。また

          アップル、生成AI搭載のiPhoneを今秋にも発表:「性能より体験」のアプローチで差別化:日経ビジネスを読んで

          セブンイレブンで人気の健康食品ブランド「Cycle.me」の成功の裏側:日経ビジネスを読んで

          △概要 三井物産グループのドットミーが立ち上げた健康食品ブランド「Cycle.me」が、全国のセブンイレブン約2万1000店で取り扱われ、若者を中心に人気を博しています。このブランドの成功は、三井物産のD2C(ダイレクト・ツー・コンシューマー)への危機感と、縦割りを打破する新しい試みの結果です。開発には、三井物産のほか、食品向けの香料メーカーや食品添加物メーカーなど約20人が参加しました。この取り組みは、SNS分析ツールを用いて消費者行動に影響を与えるトレンドを把握し、「エナ

          セブンイレブンで人気の健康食品ブランド「Cycle.me」の成功の裏側:日経ビジネスを読んで

          貯蓄型保険の一括払いのメリットと選択肢:全期前納払いと一時払いの比較

          生命保険会社から、一括終身保険のパンフレット等を見てくださいって言われたので、ネットで調べてみました。 △概要 貯蓄型保険には、終身保険や個人年金保険などがあり、保険料の支払い方法には月払い、年払い、そして一括払いが存在します。一括払いには全期前納払いと一時払いの二つの形態があり、それぞれにメリットとデメリットが存在します。 全期前納払いは保険期間中の保険料を一度に預ける方法であり、 一時払いは保険期間中の保険料を一度に支払う方法です。 この記事では、貯蓄型保険の一括払いの

          貯蓄型保険の一括払いのメリットと選択肢:全期前納払いと一時払いの比較

          労働力人口減少時代の企業成長戦略:人的資本経営と戦略人事部の重要性:日経ビジネスを読んで

          △概要 2050年には日本の生産年齢人口が現在の7割まで減少する見込みで、企業の持続的成長には人的資本経営が不可欠となる。人的資本経営を推進するためには、人事部の役割が重要であり、戦略人事部への転換が求められている。しかし、現状では人事部の多くが事務業務に追われ、戦略的業務に十分に取り組めていない。この課題を解決するためには、給与計算などの事務業務をアウトソースし、人事部のリソースを戦略的業務に集中させることが必要である。また、経営トップのリーダーシップが変革を成功させる鍵と

          労働力人口減少時代の企業成長戦略:人的資本経営と戦略人事部の重要性:日経ビジネスを読んで

          半導体供給網の分離:グローバルな連携がもたらす困難と可能性:日経ビジネスを読んで

          △概要 半導体産業は、台湾、日本、韓国、中国、米国を結ぶ複雑なグローバル供給網に依存しています。この網を米中の対立軸に沿って二重化することは、技術的、経済的、地政学的な理由から困難です。台湾の新竹科学園区を中心に展開するこのエコシステムは、世界のデジタル化を支える半導体を生産していますが、米中の緊張はこの繊細なバランスを脅かしています。供給網の分離は、コスト増加や技術者の確保、文化的違いなど多くの課題を含みます。しかし、地政学的なリスク分散の観点から一部の再構築は進められてい

          半導体供給網の分離:グローバルな連携がもたらす困難と可能性:日経ビジネスを読んで

          障害者雇用率引き上げとその影響:企業と社会に求められる対応と工夫:日経ビジネスを読んで

          △概要 2024年4月、障害者の法定雇用率が引き上げられ、民間企業では2.5%へと0.2%増加し、対象事業主の範囲も従業員数が43.5人から40人以上に拡大された。この変更により、多くの企業が障害者雇用の拡大に直面している。一方で、障害者雇用は社会的な貢献だけでなく、多様な視点や新たな発見をもたらす可能性を秘めている。特に農業分野では、障害者が働くことで作業環境の改善や生産性の向上が見られる例もある。さらに、2025年4月には障害者雇用の除外率の引き下げが予定されており、企業

          障害者雇用率引き上げとその影響:企業と社会に求められる対応と工夫:日経ビジネスを読んで

          成功への道を切り開く!83歳経営者が語る、仕事への情熱と経営の真髄:日経ビジネスを読んで

          △概要 1973年に埼玉県で泰料理店を開業し、現在は「熱烈中華食日高屋」を中心に関東で約450店舗を展開する83歳の経営者が、仕事への情熱と経営の真髄について語ります。店舗の立地選定から従業員への感謝、社会への貢献まで、長年の経験から得た知見とは。本記事では、成功への道のりと、経営者としての深い洞察を紹介します。 □経営の鍵は「観察」と「決断」  ○成功の背景には、経営者自らが現地を視察し、店舗の立地を決定する徹底ぶりがあります。朝から晩まで周辺を歩き、人の流れや競合店の様

          成功への道を切り開く!83歳経営者が語る、仕事への情熱と経営の真髄:日経ビジネスを読んで