コーチ論メモ10
大事なのは組織のカルチャー（組織の「方向性」や「雰囲気」のこと）を作り上げること。
それはピリピリしている？
変わりやすい？
首尾一貫している？
ルールは理解され実行されている？
指示は明確？
社員と互いにリスペクトする気持ちはある？
→決めるのは全て代表者