SDGsが人材不足問題を解消する?成功事例から学ぶ解決方法
中小企業として、企業を長く続けていくためには、人材を確保していくことは必須です。
ですが、近年では、様々な働き方を選択できるようになっていることと労働人口減少が重なり、潤沢な資金を使うことが難しい中小企業の人材不足問題が多く取り立たされています。
「人材を確保したいがどのようなアプローチができるか分からない」
そのように悩んでいるのではないでしょうか。
実は、今までやっていた採用のためのアプローチ方法の視点を少し変えるだけで、人材不足問題を解消できることが分かっています。
今回は、「SDGs」の取り組みが人材不足問題の解消に繋がるかを具体例と共にお伝えしていきます。
中小企業が抱える人材不足の原因
・高齢化による労働人口の減少
まず、中小企業が抱える人材不足の原因として考えられることが「高齢化による労働人口の減少」です。
今、日本の労働人口は、高齢化が進んでいることが影響し、大きく減少しています。
また、高齢化による労働人口の減少が原因となり、労働市場において求職者数自体も減少している傾向にあります。
高齢化によって求職者が減少していることで起こっている若年層の就職難により、新入社員の人材の確保も難しくなっていることも課題として考えられます。
中小企業は、大企業と比較すると、知名度やブランド力が劣るため、いかに若年層にアピールすることができる福利厚生や会社の取り組みがあるかが重要になっていきます。
・労働環境の改善が遅れている
次に、中小企業が抱える人材不足の原因として考えられることが「労働環境の改善が遅れている」ということです。
中小企業は、大企業に比べて、経営に関する資金や人材に限りがあるため、労働環境の整備についての準備が後回しにされることがあります。
その結果、社員が求めるような魅力的な労働環境を提供できないことがあるのです。
待遇や福利厚生がきちんと整っていないことや、社員一人一人の業務量が多いことで起こる残業時間などがストレスとなり、若者層からの人材流出も起こっています。
中小企業としては、社員に長く働いてもらうための労働環境を整える工夫が必要になっています。
・技能習得の機会が限られている
中小企業においては、教育や研修の機会が限られていることが多くあり、若手社員のスキルアップが思ったよりも進まないという問題が発生しています。
また、中小企業は、人員の少なさが要因となり、社員が業務に追われる状況が続くことがあるはずです。
そのため、新たな技能の習得や業務改善に時間を割くことができない状況が生じることもあります。
社員として働いている以上、自分のスキルアップやそれに伴う昇給などがやりがいという社員も多くいるでしょう。
中小企業は、教育や研修の機会が少ないことでやる気に繋がらなくなることも、人材不足に繋がっていると言えます。
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中小企業の人材不足解消の鍵は「SDGs」
・持続可能な経営で人材確保が可能
なぜ、「SDGs」が中小企業の人材不足を解消すると言われているのでしょうか。
1つ目の理由として挙げられるのが、SDGsに取り組むことで「持続可能な経営ができるようになり人材確保が可能になる」ということです。
SDGsは、経済的な成長、社会的な発展、環境の保護を含む17の目標で構成されています。
中小企業がこのSDGsへの取り組みを行い、目標を意識して経営を行うことで、社会的責任を果たすことができ、従業員に対する魅力的な職場環境を提供することができます。
例えば、SDGsの取り組みとされるペーパーレス化を行うだけでも、社員の業務に余裕がでます。
そうすると、従業員のスキルアップやキャリアアップの機会を提供できるようになり、今以上に働きがいのある職場を作ることができるのです。
・若手人材を採用できる
2つ目の理由として挙げられるのが、SDGsに取り組むことで「若手人材を採用できる」ということです。
近年、10〜20代の若者はSDGsの取り組み目標とされる環境課題、社会課題に非常に高い関心を持っています。
そのため、環境課題や社会課題に取り組んでいない企業は、ネガティブに映ることが予想できるのです。
人手不足が深刻化する日本で、中小企業が優秀な人材を獲得していくためには、SDGsに取り組むことは重要になります。
・企業の魅力アップに繋がる
3つ目の理由として挙げられるのが、SDGsに取り組むことで「企業の魅力アップに繋がる」ということです。
SDGsの取り組みには、社会貢献や地域貢献に関する目標が含まれています。
中小企業がSDGsに基づいた社会貢献活動を積極的に行うことで、社会的な信頼度が高まり、求職者から見た時に、企業の魅力アップやイメージの向上に繋がることが考えられます。
大企業のような知名度がない中小企業が企業の魅力をアップさせることはとても大切なことです。
求職者からの支持を得ることができるだけではなく、今働いている社員の満足度アップにも繋がり、企業の成長を見込むことができます。
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中小企業のSDGsの取り組み事例
次に中小企業が実際にSDGsの取り組みを行い成功した事例をお伝えしていきます。
・リユース事業を展開する飲食店
ある中小企業の飲食店では、使用済みの食器や容器をリユースすることで、廃棄物の削減や環境負荷の軽減に取り組んでいます。
また、提供している食材に関しても、地元の生産者から仕入れることで、地域経済の活性化の貢献に繋がっています。
このようなリユース事業は、環境の負担をなくす再生に繋がるだけではなく、無駄を削減することにも繋がります。
・福利厚生の充実による社員の定着率向上
ある中小企業では、社員の福利厚生を充実させることで、社員の定着率を向上させる取り組みを行っています。
具体的には、社員の子育て支援や健康管理の充実、研修制度の充実など、働きやすい環境づくりに力を入れています。
中小企業の人材不足の問題は、新しく人材を確保するという課題だけではなく、いかに社員の定着率を上げるかということも重要視していく必要があります。
・再生可能エネルギーの導入によるCO2削減
ある中小企業では、太陽光発電などの再生可能エネルギーの導入により、CO2の排出量を削減する取り組みを行っています。
排出量の削減だけでなく、エネルギー費用の削減にもつながり、経済的なメリットも得られています。
中小企業がエネルギー費用の削減できたことで、資金に余裕が生まれ、人材確保の資金に回すことが可能になります。
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すぐにSDGsに取り組むなら『ecoだけマーケティング』
このように、中小企業がSDGsに取り組むことは「人材不足問題の解決」に大きく繋がっていることが分かります。
このように考えている中小企業の皆さんにおすすめしたいのが、SDGsをうまくビジネスに活用し、事業の成長を促進させてほしいという想いから開発したサービス『ecoだけマーケティング』です。
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・社員の負担を軽減できて人材確保への時間を作れる「ペーパーレス化」
・SDGsに取り組む企業であることをアピールできる「廃棄のでない展示会ブース」
『ecoだけマーケティング』は、再利用や業務効率化をテーマに掲げ、時間の無駄を削減することや中小企業の初めてのSDGsへの取り組みを支援しています。
ぜひ、人材不足で悩む中小企業は『ecoだけマーケティング』を活用してください。
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