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5月9日にこんな記事を書いた。 そして明後日５月３１日を迎えるが。。。 ５月１３日以降、爆…
マネジメントの欠陥がもたらす時間の浪費についてドラッカーは三つ上げている。 人が少なすぎ…
伝える側、つまりリーダーの方は数分で話せることでも、伝えられる側、つまり部下の方には伝わ…
時間管理術の本に書いてあることは、ドラッカーが先なのだろうか。 ほぼすべての時間借り術の…
チームを率いる上で価値観はとても大事だと思う。 その価値観は誰が決めるか。 リーダーである…
弱みを克服することに時間を使っていないか。 弱点にばかり目がいっていないか。 自分に対して…
自らの強みを知り、 その強みを強化する。 そして 自分に出来ないことを知る。 簡単そうで難しい。 自分の強みとは？ 誰かに教えてもらいたい。 でも、きっと自分の中にある。 それにどうやって気づくか。 自分の強みに自分で気づいたとき 自信に変わる 自分にできないことは できる人にやってもらう これこそがマネジメントの肝であるような気がする。。。 今日も良き学びでした。 おかげさまで、最近絶好調が続いております。 ドラッカー様様です。
またドラッカーはよい人間関係をもつ秘訣としても「貢献」をあげています。 自分が仕事におい…
まさに 継続は力なり 成果をあげるための並の能力を身につけるための行動を習慣にすること。 …
教わったことを他人に教えることで理解を深める。 そうすることで初めて自分の血肉となる。 こ…
行う必要のない仕事をやめることは難しい。 本当は簡単なことなのに、過去の栄光や過去の習慣…
変化に対応できない者は取り残される。 「白」だと教わったことが 「黒」に変わったとき 「白…
高校の頃、野球部の監督の機嫌が悪い日は ベンチの雰囲気も悪くなって 結果試合に負けることが…
マネジメントして何を生み出したいのか もちろん、その「何か」には「成果」という言葉があてはまるだろう。 言い換えるなら マネジメントとは 人をして成果を生み出すことである。 成果とは具体的に言うと 「売上」であり「利益」だろう 僕はずっと飲食で働いているから やはり「売上」と「利益」を出していくことだろう。 「人」とは主にアルバイト いかに売り上げを上げていくか いかに利益を出していくか 飲食でいう 売上の式は 客数×客単価 客数を上げるのか 客単価を上げるのか よ
