2020年の振り返りと2021年の目標

明けましておめでとうございます！
早いもので2021年ももう3日が過ぎてしまいました。昨年はコロナの影響で当初想像していた2020年とは大きく異なるものになってしった方が多いのではないでしょうか。私自身も環境が大きく変化しビジネスでもプライベートでも当初想定していたことが思うように進められなかった一年となってしまった。一方でプラス面では異常事態だからこそ通常では得られない経験もできたのではないかと考えている。今回はその辺りも踏まえてまずは2020年の振り返りと2021年に行いたいことをここに宣言しておきたい。

2020年の振り返り

2020年は1月よりフランスに赴任となりフランスでの新しい生活が始まった。1月は家探しや居住許可等の届け出、仕事上での同僚との関係構築等であっという間に1ヵ月が過ぎ2月頃から漸くこちらの生活にも慣れてきて欧州域内の出張にも行き始めた矢先の3月中旬にはコロナの感染拡大によりロックダウンが始まった。
赴任当初、仕事面では欧州域内の販売会社やその先の顧客との関係構築を行い現地に適した商品提供を考えることを目標にしていた。プライベート面でも現地の風土をできる限り感じるためまだ見ぬ場所に行ってみたことのない景色や味わったことのない料理やワインを知ることを目指していた。
しかし、このロックダウンで状況は一変してしまう。自由に移動が出来なくなり、人との直接の接触も極力避けることが必要となってしまったのだ。当初はこの状況に正直面くらったところはあるが、一方でそれを嘆いても仕方ないのでこの状況を逆に楽しめるようになろうと思うようにもなった。

仕事面では各国の販売会社の人たちとの直接会って関係構築をしっかり行うことを当初考えていたがオンラインだけでそれを実行する必要が出てきた。正直、面識のない状況で強い信頼関係を築き、相手の本心や潜在的なニーズを吸い出すのは難しく、まだ試行錯誤をしている状況ではあるが何とかこちらからアプローチを取ることを進めている。具体的には極力相手の市場に対しての質問を投げかけるようにしている。ただ、この時にあくまでこちらがどう考えているかを提示した上で相手に投げかけるようにしている。これは自分自身が相手の市場を考えているというスタンスを理解してもらうためと同時に、相手も気づいていない潜在的な問題を吸い出すためでもある。オフラインが可能であれば食事をしながら潜在的な問題を聞き出したりできるがオンラインではそれが難しく、まだ試行錯誤をしている状況ではあるが少しでも前に進めているのではないかと感じている。

一方でプライベート面では欧州各国に赴き色々な文化や人に触れることを考えていたがこれが難しくなった。そのため今は当面フランス国内で経験できることを極力やろうというスタンスに変えている。具体的には密な空間を避ける必要が出てきたため極力自然を感じるためにサイクリングを始めたり、時間が出来た時は規制の許す範囲内で車でフランス国内を回ってフランス国内での違いを感じるようにするようにしている。また当初は春から予定していたフランス語レッスンもロックダウンで通学が難しくなったこともあり延期していたが漸く10月から開始し始めた。

上述の通り残念ながら当初予定した通りに物事は進められていないが、この環境の中で時間がかかったとしてもやれることを少しでも前に進めようとできた点は良かったのではないかと感じている。特にこの逆境にも関わらず逆に試行錯誤することを楽しんでいたと今思うと感じており、その面でメンタル的には更に強くなれた一年になったのではないかと感じている。

2021年の目標

2020年の振り返りで記載した通り2020年は予定通り進めない一年となった。想定外のことが多く試行錯誤を繰り返した年となったため攻めるというよりも守りの一年になったと感じている。ただ、2021年はやはりもっと成長しないとまずいという焦りもあり今年一年は攻めの年にしていきたいと考えている。そのために色々やりたいことはあるがとりあえず下記の3点を大きな目標として行きたいと考えている。

1．現在進めているプロジェクトを形にする。
上述した通り現地で必要となるものを把握し、しっかりと商品に反映するることが自身のミッションである。そのため昨年から現地の関係者へのヒヤリング通して新しいアイデアの検討を進めている。詳細は言えないがこのプロジェクトを完遂することがゴールとなっており、早々に企画をまとめ上げ実際の商品にいつ、どうやって盛り込むかを確定させる。

2．新しいビジネスを検討し企画をまとめる。
1の現在のプロジェクトが今のビジネスの継続路線の仕事である。しかし、将来を考えた時に今のビジネスモデルだけで通用する時代はそう長くはないのではないかと考えている。そのため将来の柱となるような事業を通常業務とは別で個人的に作り上げたいと考えている。そのアイデアを考え、サポートしてくれる仲間を集め、実際に実行していくための土台を2021年中には考えたいと思っている。

3．コミュニケーション能力を向上させる。
1や2を実現するためにはやはり周囲の人たちにどう気持ちよく動いてもらうかがキーと考えている。そのためにはリーダーシップ力が必須と考えているが、リーダーシップ力を発揮するにもまずは言語の問題が出てしまうのが現状である。そのためコミュニケーション能力向上が喫緊の課題と感じている。そのため、まずは英語での表現力を上げることが今年の目標である。言いたい表現をそのままの意味で伝えられず別の表現に意訳して話すことを減らしたい。また同僚とのコミュニケーション向上のためにも日常会話程度のフランス語も今年中にはマスターしたいと考えている。

他にもプライベート面で欧州でしか経験できないことを色々とやってみたいが、まずはこの3点を今年一年でやり遂げることを年初の抱負としたい。