#海外マーケットへの進出
事業再生のこと−30
事業再生について書いていたはずが、
ほとんどがリスクヘッジの内容になりつつある。
これだけ急激な不況が続いて、
まだこれからも大きな不況が待ち構えている時に
どうやってリスクから回避するかは中小事業者にとっては死活問題だからだ。
不況になった時、中小事業者がまず手がけるのは「仕事を確保する」こと。
確かにそれは必要なことだが、
もっと大事なことは「利益を確保する」ことだろう。
仕事が増えても利益を
事業再生のこと−26
「いつでも動き続けているから、きっと大丈夫ですよ」
バブルが崩壊した頃にクライアントの担当者が言ってくれた言葉。
もう30年近く昔の話だけれど「確かにそうかも知れない」と今になって腑に落ちている。
●探し続ける
バブルが崩壊した時ほど迫ってくる不況を身近に感じたことはない。
毎日、すごい数の会社が倒産していった。
バブルの頃はどの企業も金あまりを起こしていて、税金対策のために外注プロジェクトの