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事業再生の実際

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実体験として事業を再生した経験に基づいて、その時に得られた学びや実際の出来事について書きます。
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#再生

事業再生のこと-5

事業再生のこと-5

事業を再構築するのに3年は長いのだろうか?短いのだろうか?

経験から言えば事業を再生する3年間は短かった。しかし、その3年間の変化の量は半端ない。

28歳で最初の独立をしたとはいえ、58歳になるまで何も分かっていない個人経営主が事業とも言えない零細店舗を立て直そうとするためには本当に多くのことを学ばねばならなかった。

マクドナルドハンバーガーを世界に名だたる大企業に成長させたレイ・クロックは

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事業再生のこと-2

事業再生のこと-2

●リスクヘッジは経営に限ることじゃない

物騒なニュースが飛び込んできた。こんな時代に戦争とはきな臭い。

彼の国の事だと遠目に覗くだけじゃなく、どこにでも起こる事だと考えるのが経営者の視点だと思う。

地震、津波、異常気象、地球温暖化などの天災。

火災、盗難、詐欺などの人災。

起こりうる全てのことを想定しておく必要がある。

スタートアップの企業やその経営者は経験を積んでいないから、想定でき

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