徳丸 博史

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最近の記事

【昇格試験】人事面接の評価項目10項目(人事課長が公開)

こんな悩みはないでしょうか? 面接官の評価項目を知ってさえいれば、あとは各項目で加点されるエピソードを話すだけです。 ブログ「トクマル部」運営者の徳丸博史です。 をしています。 そんな私が ・実際に面接官をやっている自身のノウハウ ・大手の人事担当が集う人事コミュニティで集めた情報 をもとに、各企業の人事面接における評価項目をまとめました。 これを知っているか知らないかで、面接対策のしやすさが グググっと変わってきます。 オープンにさらしたくない情報なのでnote

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    • 【昇格試験コラム】課長になりたい理由を明確に

      昇進面接における「なぜ課長になりたいですか?」という質問への答え方について考察します。この質問は、面接官があなたの覚悟と具体的なビジョンを確認するためのものです。この記事では、課長の役割と責任を踏まえ、効果的な回答の仕方を解説します。 課長の責任と権限責任 課長は以下のような重要な責任を負います: 部下の総合的な育成:部下のスキル向上やキャリア成長を支援する。 チームのモチベーション管理:高い士気を維持し、チーム全体のパフォーマンスを最大化する。 労務・業務の最適化

      • 【昇格試験コラム】部下が育たない原因と解決策

        多くの組織が抱える「部下が育たない」という悩み。これはどの会社でも共通する課題ではないでしょうか。 それが故、各企業の昇格試験で、部下の育成について確実に問われます。 面接で回答できるよう、自分なりの考えを持っておきましょう。 そのヒントになるコラムをお届けします。 部下が育たないという問題の根本を探ると、いくつかの要因が浮かび上がってきます。その中でも特に注目すべきは、「正しい育成方法が取られていない」という点です。 ティーチングの限界管理職に就いた多くの人々は、

        • 【昇格試験・ケーススタディ】例題と模範解答&解説(顧客からの品質クレーム編)

          上記に一つでも当てはまる人は、この記事を読んでください。 ケーススタディは、例題を数問解いて、解答の型さえ習得すれば誰でも合格できる試験です。 満点を取る必要はありません。 ブログ「トクマル部」運営者の徳丸博史です。 をしています。 昇格試験で悩んでいる人を救いたいという信念で、発信しています。(自分も苦しめられたので・・・) この記事では、ケーススタディの頻出テーマの一つである「顧客からの品質クレーム」について、実際の解答例を示しながら、解答のコツを解説していきま

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        【昇格試験】人事面接の評価項目10項目(人事課長が公開)

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          【昇格試験・人事面接】よくある質問13選と面接官のチェックポイント・回答ポイント

          昇進・昇格試験の人事面接について。 『よく聞かれる質問13選に対する面接官のチェックポイントと回答のポイント』をまとめた。 ・なかなか知れない面接官のチェックポイントを知れる ・どんな回答をすればいいのかヒントになる あなたが管理職になった場合、組織目標として、どのような観点を押さえているか? あなたの現職での業績の中で、最も優れたものを説明せよ あなたの部署のミッションを説明せよ など。PDF15ページで解説。 ※本記事の文字数が少なく表示されるのは、PDFファイ

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          【昇格試験・人事面接】よくある質問13選と面接官のチェックポイント・回答ポイント

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          昇格試験対策の記事まとめ

          ①人事面接の対策ロードマップ(まとめ記事) ②人事面接の「評価項目」を知ろう ③人事面接でよく聞かれる質問と回答例 ④面接練習のすすめ ⑤人事面接対策のおすすめ本

          昇格試験対策の記事まとめ

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