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LiBメンバーの想い

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LiBメンバーがそれぞれの想いを綴っています。
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#行動変容

【営業会社のIT企業化-後編】 採れぬなら 育ててしまえ PdM

はじめに私は今株式会社LiBにおいて「エンジニア採用が困難な営業会社をIT企業化する」という企業版行動変容に取り組んでいます。その全体像を社内外に正しく伝え、共感・支援してくださる方を増やすことが本記事の目的です。 本記事の要点は以下の2点です: 分散化させたエンジニアの仕事を、エンジニアではない人が担えるようにしている背景 その担い手となるプロダクトマネージャー(以下「PdM」と略記)を確保する方法 後編だけ読んでも成立するようになってますが、できれば前編の「採れぬ

【営業会社のIT企業化-前編】 採れぬなら 分散化(バラ)してしまえ エンジニア

はじめに「制約の中で工夫するのが好き」という気持ちを理解してくださる方はいるでしょうか? ファミコン/スーファミ時代のゲームクリエイターが、様々な工夫で子供たちを楽しませる 戦力的に劣るスポーツチームが、知恵とチームワークでジャイアントキリングする 知名度の高い観光資源を持たない自治体が、B級グルメなどの開発で町おこしをする などなど、制約の中で工夫している事例を挙げればキリがないですが、私はこういった事例がジャンルを問わず大好物です。 その嗜好が仕事選びにも現れた

1mmも興味が湧かなかった会社に3年もいる理由

はじめにいきなりネタバレですが、タイトルの「1mmも興味が湧かなかった会社」とは、筆者が現在在籍しており、2年強の構造改革を経てリブランディングを行った株式会社LiBのことです。 そんな新生LiBの特徴・魅力を様々な視点から発信するためにブログリレーを行うことになり、自分は何を発信すべきか考えた結果、社員・友人・知人はもちろん、面談・面接など初対面の方も含めて、自分について良く聞かれる質問第一位である、「なぜLiBにいるんですか?」についてちゃんと説明するものを書くことにし