「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術

【書籍情報】

タイトル：「答えのないゲーム」を楽しむ 思考技術
著者：高松智史
出版社：実業之日本社
定価：1,760円（税込）
出版日：2022年12月8日

【なぜこの本を読むべきか】

周りを見渡せば、選択肢は複雑化し、誰にでも当てはまる答えというものはなくなってきている。

人生という大きな視点で見れば、より複雑だ。

そんな時代だからこそ、私たちは「答えのないゲーム」の戦い方を身につける必要がある。

本書は、「答えのないゲーム」で後悔のない選択ができるよう、考える技術を紹介した一冊だ。

本書は以下のような方にオススメしたい。

■思考が浅いと言われる
■すぐに答えを求めたがる
■議論が苦手

「考える力」はスキルであり、技術だ。

よって、誰でも身につけることができる。

本書を読めば、あなたは「ゲーム」に強く、楽しめるようになっていく。

【著者紹介】

高松智史

一橋大学商学部卒。
NTTデータ、BCGを経て「考えるエンジン講座」を提供するKANATA設立。
本講座は法人でも人気を博し、アクセンチュア、ミスミ等での研修実績がある。
YouTube「考えるエンジンちゃんねる」の運営者。
著書に『変える技術、考える技術』『フェルミ推定の技術』などがある。

【本書のキーポイント】

📖ポイント1

「答えのないゲーム」では、これまでの答えを追い求めるやり方では戦っていけない。

📖ポイント2

「答えのないゲーム」では、「ファクト（事実）から言えること＝示唆」をベースに行動する必要がある。

📖ポイント3

「答えのないゲーム」では、議論を円滑に進める技術「B〇条件」を身につけることで、人間関係に亀裂が入らずに済む。

【1】「答えのないゲーム」の世界

「答えのないゲーム」とは何か？

私たちは自然と「答えのあるゲーム」の戦い方をしている。

何かを解こうと思った時、

「答えはこれ！」→「合ってる？　間違ってる？」→「違うか。ではこれ！」→「当たり！」→「OK」

と、上記の思考で戦っている。

しかしこれは、正解を目指すゲームの攻略法だ。

今の時代、「大企業に就職すれば将来安泰」とか「結婚して家庭を作り、子どもを育てることが正解」などと一言で言うことはできない。

「答えのないゲーム」、つまり明確な正解がない時代では、答えを追い求めるやり方で戦っても生き残ってはいけないのだ。

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「答えのないゲーム」の戦い方3ルール

「答えのないゲーム」で戦うために、まずは3つのルールを覚える必要がある。

➀プロセスがセクシー
②2つ以上の選択肢を作り、選ぶ
③炎上、議論が付き物

上記は本書のメインとなるため、ぜひ暗記、暗唱しておこう。

それでは、「➀プロセスがセクシー」から説明していく。

「答えのないゲーム」では、「答え＝解答」だけ見たところで解説書があるわけでもなく、正しいかどうかは判断できない。

だからこそ、「プロセス」が最高で非の打ち所がないのだから、その「プロセス」から導き出した「答え」は最高だ、と捉えることが重要なのだ。

簡単に言えば、「答え」単体→「プロセス」＋「答え」である。

たとえば新規事業の立案を任され、2週間後にプレゼンをしなければいけない場合。

思いついた1つのアイデアだけに飛びつかず、

「24ステップというセクシーなプロセスを愚直にやることこそが、セクシーなアイデアを生む唯一の手段である」

という捉え方をしてほしい。

ちなみに「24ステップ」というのは、著書の大好きな本である『ビジネス・クリエーション』のサブタイトル、[アイデアや技術から新しい製品・サービスを創る24ステップ]に記されているものだ。

さて、ここまでが1つ目の戦い方である。

次は、「②2つ以上の選択肢を作り、選ぶ」について。

意識すべきは、「絶対的」な答えがないのだから、「相対的（他との比較において成り立つ）」に答えに近づいていくしかない、ということ。

その上で、「2つ以上の選択肢を作り、選ぶ」＝選択肢の比較感で“より良い”ものを選ぶのだ。

比較して語ることで「なぜ、それを選ぶのか？」を言語化できるようになる。

先ほどの新規事業の立案でいえば、セクシーなプロセスを経た上で、

「アイデア2つ以上は当たり前、新規事業であれば8つくらいのアイデアを作る。それが自分の価値である」

というふうに考えていただきたい。

最後は、「③炎上、議論が付き物」について。

「答えのないゲーム」をしている限り、その仕事の終着点は必ず議論である。

3ルールの中でもっとも苦手意識を持つ人が多いのは、「議論には炎上が付き物であり、傷つくし傷つけてしまいそう」と思っているからだろう。

先の新規事業の例でいえば、たとえプロセスがセクシーであり2つ以上のアイデアを挙げられたとしても、「私と意見が違います」という人は必ず出てくる。

答えは無限にあるわけだから、異なる意見が出てくるのは当然だ。

もしも異なる意見が出てこないのであれば、参加者がポンコツか、あなたが偉すぎるかのどちらかである。

よって、炎上するほどのやりとりがあることを想定しておこう。

【2】示唆