話題の「共同昇格」とは？

最近、海外で活躍するティール的リーダーがよく口にするワードに「共同昇格」があります。

「共同昇格（Co-Elevation）」は、キースフェラッジ氏が提唱する概念で、個人やチームが協力してより高いレベルに到達することを意味します。具体的には、互いに学び合い、成長し合い、協力して目標を達成することを指しています。

キース氏は、共同昇格を実践することで、組織内の障壁や停滞を取り除き、チームの協力関係を変革し、コラボレーションを再発明することができると述べています。

権限のないリーダーシップが成功するために必要なスキルやマインドセットについても深く関係している「共同昇格」は、組織内のあらゆるレベルのリーダーに向けた実践的な考え方です。

それでは、共同昇格を実践するためには、どのようなステップが必要とされるのでしょうか。

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1. 共通の目標の設定：共同昇格を実践するためには、個人やチームが共通の目標を持つことが必要。

2. 開かれたマインドセット：共同昇格を実践するためには、開かれたマインドセットが必要です。つまり、相手に対して前向きな姿勢で接し、協力しようという意欲を持つことが重要。

3. 相互作用：共同昇格を実践するためには、相互作用が必要です。つまり、単なる情報交換だけでなく、互いに学び合い、成長し合うことが求められる。

4. 責任の共有：共同昇格を実践するためには、責任を共有することが必要です。つまり、成功や失敗に対して個人やチーム全員が責任を持ち、協力して改善することが必要。

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「共同昇格」は、個人やチームが協力して目標を達成するための新しい力となることが出来ます。

組織内の障壁や停滞を取り除き、協力関係を変革しながら、コラボレーションを再発明することができる、まさに次世代型の組織を目指すリーダーには重要な課題の一つと言えそうです。