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【BUYMA】気分が乗らなきゃそりゃやれないよね。

6月を振り返るとホントにバイマの作業を全然できなかったなあと。
原因は色々。

まず前半夫の田舎に帰省。4日パソコンと離れていました。

それに伴い作業を極端に減らしていました。
ちなみに、旅行前は咽頭炎でしばらく仕事ができていません。

休んでしまった分、通常業務のしわ寄せってものはくる。
自分の仕事(バイマ、会社)以外のものでやらなくてはいけないものが山積み。

これは単純に体調管理とスケジューリングがなってないってだけです。

あと6月は2017年折り返しって事で今後の自分プランを考えていました。
今後の戦略を考える一人会議です。

作業効率を良くし作業時間を減らし、売り上げを上げる。
そうするにはどうしたらよいのか?
割と単純で、

1.取扱い商品の単価を上げる。
2.誰かを雇う(世間でいう外注というやつ)

まず、「1.取扱い商品の単価を上げる。」ことですが…
今の私の取扱商品の価格帯はだいたい2万円前後のものが多いです。
その単価を倍以上に上げると、簡単に考えて

作業時間が半分になる。

そう簡単にはいきませんが理屈としてはそうなのだと思います。
作業時間が半分なんて素敵。

つまりお高めのハイブランドのものを扱っていけばとてもラクになる訳なのです。

次の、「誰かを雇う」ですが…
どう考えても自分が作業しなくていいことを現在やっているので、
そういう作業を人にふれば、その間に他の事ができる。
時間にすると、かなりの時間の節約が可能だと思います。
バイマの情報発信している人はおそらく
ほとんどの方がこの外注さんを雇っています。

この二本立てで今後やっていけばすぐにとは言わないけれども
楽になるんです。

というプランを立ててみたのですが、いざ実行しようとすると

猛烈に

気が乗らない

という問題が発生するわけです。

どんなに素敵なプランを立てたところでやる行動を起こさなくてはいけない私が、
気が乗らないとどうにもならないわけです。

作業量が増えるけれどもこの2万円前後の価格帯のものを扱ってきたのは
割と私に興味があって、取り扱っていて楽しいものなんですよね。

過去色々試してこのスタイルに着地しました。
たぶん心地よい感じで結果がでているので続いているんだろうなと。

あと、外注さんですが…出荷のみ業者さんにお願いしているので、
無理に出品作業とか、その他業務をお願いすることもないのかなーと。

ビジネス的に考えると、このやり方はあまりよろしくないのでしょうけど、

先日の夫のパワハラ上司の件もありますし……。

一人でやっている方が気楽だなーと。

プランを立ててみたものの、一人で仕事をする場合、
自分のご機嫌をうかがって、自分で作業しなくてはいけないので、
とりあえず現状のやり方をベースにやることにしました。
改善点はまだまだいっぱいあるので。

自分の動かし方を自分がどれだけわかっているのか。
自分を動かすためにはどうしたらいいのか。
これをベースに自分のプランを考えないと、行動ってできないのね。

その上で何が最善なのか…。

まだまだべんきょーが必要!


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