見出し画像

【アカウンティング】KPIの設定について

皆様、おはようございます。

本日は、先日に一丁前にマーケティングについてのnoteを書きましたが今回も一丁目にアカウンティングです。基礎中の基礎です。その中で話をしやすいKPIについてです。

KPI(Key Performance Indicatorの略)

組織の目標を達成するために重要な業績評価の指標で、「重要業績評価指標」とも呼ぶ。

業績評価指標を定めることで、目標が明確になり、現状のパフォーマンスマスクの把握ができる。それにより、目標値との差異分析や、組織行動の再調整という目標達成への改善プロセスが機能する。

指標は、組織の目標と因果関係があるものとする。間違った指標を設定すると、いくらモニタリングしても目標達成しない。このことから、戦略を変更するなら、新たな目標に合わせた評価指標を、柔軟に設定し直すことが重要となる。

なお、指標は多すぎても混乱をきたす。適切な指標を設定し、モニタリングしてこそ、組織の目標を達成できる。

上記は、一般的なKPIとは?です。

実際に運用していて、本当に重要だと思うのは、最後の部分の

多すぎても混乱をきたす」

これです。

ですがプロセスとしては、まず課題を洗い出して、そこから項目を絞っていく作業が重要になります。ここであれもこれもやっているようでは、結局、設定するだけで運用できなくなります。

ここで項目を絞っていく上でのポイントは、優先順位。では、その優先順位は、どのようにして見極めるか。それは、どれが大通りなのか?これを見極めることです。大通りというのは、人通りが多い通りです。ニッチな細道ではなく、大通りです。大通りの見極めて改善が課題解決にはキモです。

このKPIの項目の絞りこみについては、下記のnote内にあるnoteを参照ください。(イベント「noteの躍進を支えた”定性と定量の甘い関係” 」の資料と動画を公開します)ものすごくためになるので長いですが視聴をおススメします。これがまだ279のスキしかないのが不思議なくらいです。

更に詳しく知りたい方は、これで。動画でサクサク学べます。知ったかぶりをちゃんと自身の知識として、スキルとする。すごく重要なことだと思います。私みたいに知ったかぶりで誤魔化し、誤魔化し生きてきてしまった方はおススメです。

『Never too late-人生に遅すぎることはない-』

日々精進

最後に。(大切です、毎回言います)
noteを読んだよという方が周りに増えてきたのですが、気がつけばハート(スキ)とかが増えません...モチベーションに繋がるので、ウェブで読んでる方は右下、左下にある♡をタップ、アプリで読んでる方は「♡スキ」と最後にあるので同じくタップお願いします。

読了ありがとうございました。

note継続173日目/199記事目

是非、私のInstagram、Twitterのフォローもお願いいたします。

日々感じたことの発信
https://twitter.com/kyohei1982

Under Armourや訪れた場所のPicが中心
https://www.instagram.com/kyohei_matsuzaka_1982/


宜しければサポートをお願い致します。頂いたサポートは、やはり、僕は野球に育ててもらったので野球界への還元を行いたいと思います。今は、漠然としていますが「何をしたか」は必ずnoteで報告させて頂きます。何卒宜しくお願い致します。