kensuke kuroda

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VP@amptalk | セールスイネーブルメントSaaS | 戦略コンサル→VC→スタートアップ | カジュアル面談はこちらから: https://timerex.net/s/amptalk/2edf3c8a

SaaS企業こそマジメに特許を考えた方が良い理由

なぜ書こうと思ったか先週、グローバル・ブレインさんのこのブログを読んでいて、そういえばSaaS界隈であまり特許や知財の話は出てこないなと。 SaaSに限らずソフトウェアビジネスは参入障壁を作りづらいことが多く、技術面・機能面のキャッチアップが急速に進んでいくため、むしろ特許などの知財戦略が大事になる局面が多いと感じています。先ほどのブログでも、以下のように説明されています。 ご参考までに、amptalkもいくつかの特許を保有しています。 チャットツールから生成AIへの指

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    • SaaSスタートアップの採用計画の考え方

      採用が成長のドライバーamptalkにジョインしてから改めて強く感じていることなので、今日はこの点について書いてみようと思います。 ほとんどのSaaS企業はSales-ledな成長モデルです。 ARR 10億円までに少なくとも100人、100億円までに500人の組織規模になると言われています。営業やCS、マーケだけでなくあらゆるファンクションで組織が効率的・効果的に動けるよう、優秀な人材を採用し組織づくりに取り組んで行く必要があります。マルチプロダクトが求められる現在の市場

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      • amptalkにジョインしました🚀

        こんにちは、黒田です。 直接ご報告できていない方もおり恐縮ですが、この3月末でスクラムベンチャーズを退職し、4月1日からamptalk株式会社にジョインしました。 スクラムベンチャーズには約5年半在籍し、たくさんの尊敬する方々とお仕事をする機会をいただきました。投資先やLPの方々、スクラムのメンバー、お世話になった多くの皆様にこの場を借りて改めて感謝申し上げます。 【自己紹介】 徳島県出身。阿波踊り。すだち。鳴門の渦潮。鯛。わかめ。 新卒でPwC Strategy&（旧ブ

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