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倉貫義人『ソフトウェアと経営の交差点』(思考の裏側と日記)

ソニックガーデン代表の倉貫義人が、ソフトウェア会社を経営する日々で考えていることを届けていくマガジンです。ソフトウェアを扱うエンジニアの思考と、マネジメントに取り組む経営者として…
毎月4本程度の有料ノートをお届けします。ソフトウェア会社を経営する日々で考えていることを届けます。
¥800 / 月
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2019年11月の記事一覧

成長するってなんでしょう?

「成長する、とは一体なんでしょう?」 「今まで、できなかったことができるようになること。…

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倉貫義人
4年前
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「今の人数だから、できるんでしょう?」に対する回答と、適応課題と期待のすれ違い

ソニックガーデンの取り組んでいる「納品のない受託開発」を最初に発表したときに言われたのが…

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倉貫義人
4年前
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悲壮感と使命感と危機感、リーダーの姿勢

リーダーが悲壮感を持って働いていると組織は崩壊してしまうんじゃないか。そんな話をしました…

倉貫義人
4年前
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構造化して文章を書くか、逐次的に文章を書くか

もう長いことブログを書いてます。会社を経営する前からも技術ブログは書いていて、経営を始め…

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倉貫義人
4年前
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