くまごろー

認定スクラムデベロッパー(CSD)研修を受けてきた。

11月8日〜11月11日の4日間で、認定スクラムデベロッパー(CSD®)研修に参加してきました。かなり色んなことを学んでこれたので、忘れてしまわない内にここにまとめたいと思います。 CSDとは研修のスタイル基本的には座学がメインでした。本コースはスクラム・XPの基礎知識を身に着けることが目的のようだった。(CSDの上位にA-SCDという研修があるのですが、そちらは実践メインのコースのようです。) 4日間の中で2種類のグループ演習がありました(顧客の要求を元にユーザースト

スクラムマスターを置かないことでチームが自己管理型になっていった話

こんにちは。くまごろーです。今日はスクラムチームのことについてつらつらと書いていこうと思います。タイトルの通りなんですが、私のチームにはスクラムマスターがいません。以前はメンバーからスクラムマスターを選出していましたが、昨年の9月頃からスクラムマスターを置かなくなりました。「それ、もうスクラムじゃなくね？」という声も挙がりそうな気がしますが、スクラムマスターを置かなくなったことで逆にチームがスクラムらしくなったということがあったので、それについてまとめます。ことの発

くまごろー

2年前

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メンバーの「わからない」はチームが成長するチャンス

こんにちは。くまごろーです。最近「わからない」ということに関して、個人的にかなり衝撃的な体験をしたのでここに書き留めていきます。私にとって「わからない」というのは、当人が努力でなんとかするものだった私は昨年の5月に転職してエンジニアになったのですが、それまでは新卒からずっと公安系の公務員をやっていました。根性が全ての職場環境で、研修の修了試験や昇任試験はとにかく暗記。現場での業務に関しても、体系的で正確なマニュアルというのは存在しないことが多く、新人は怒鳴られなが

くまごろー

2年前

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ペアプロでチームが変わった話

はじめまして。くまごろーと申します。昨年の5月に公務員からバックエンドエンジニアになり、未経験の状態でスクラムチームに入れてもらい…色々やらせてもらう内に「今思ったことや考えていることはどこかに書き留めておいた方が後々自分のためになりそう」と思うようになりました、というわけで、これからはnoteにつらつらと書き連ねていこうと思います。とりあえず今回は、自分がチームの在り方について関心を持つようになった出来事について書こうと思います。ことの発端話は2021年の9月初旬に

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2年前

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