新規事業開発・商品企画開発プロジェクトのヒント

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ソニー(株)で約25年、独立して4年約30社の新規事業・商品企画に携わってきた経験から、企画やプロジェクト現場へのヒントになる記事をまとめています

運営しているクリエイター: 白神敬太（新規事業・商品開発プロジェクトチームコーチ）

企画アイデアの発見は足で稼げ！

突然ですが質問です。あなたは「企画のための情報」をどのように集めていますか？ネットや書籍、ユーザー調査など情報収集の方法は様々です。私のおすすめは何といっても「生の声」、つまり現場です。 ◇そのアイデアは誰が必要としているのか◇ 企画チームをサポートしていてよく感じるのは、生の声を聞けていない現場を見れていないことです。つまり今現在行っている事業や世に出ている商品がある場合は、〇そのお客様の生の声を聞けていない〇使って頂いている現場をみてい

リーダーシップとフォロワーシップ

前回の記事ではプロジェクトリーダーの役割について私なりの見解をお伝えしました。今回はリーダーシップとフォロワーシップについてお伝えしたいと思います。 ◇真のリーダーシップとは◇ 「ドキュメント宇宙飛行士選抜試験」大鐘良一、小原健右著 (光文社新書) こちらは先日読んだ書籍ですが、リーダーシップとフォロワーシップの大切さについての見解がとても興味深いものでした。宇宙飛行士に必須の条件として、真のリーダーシップが問われます。しかしながら

アイデアがどうしても出ないときにはコレをやろう！

◇スーパー企画マンでない限り力尽きかける◇ 先日ある企業さんの新生企画チームをサポートしているときにこんな話になりました。新商品を立ち上げに向けて毎週企画会議を開いてアイデアを募っているのですが、なかなかよいアイデアが生まれず、そろそろみんな力尽きかけている。よくある話ですね。あなたも同じような経験はありませんか？私自身も新しいアイデアがどうしても出てこず、力尽きそうになったことは何度もあります。つらいですよね。でもスーパー企画マンでない限

私が考えるプロジェクトリーダーの役割とは？

先日新規事業企画マネージャーの方から「白神さん、プロジェクトリーダーの役割として、何に重点をおいて活動すればよいですか？」というご質問をいただき、いろいろお話させていただきました。プロジェクトリーダーやリーダーシップに関して ”べき論” は書籍やWeb記事にもたくさんありますが、私なりに意識してきたことをお伝えします。私も決して優れたリーダーではありませんでしたのでできていないことも多々ありますが、現場実践的な内容かと思います。 ◇そもそもリーダー

チームメンバーの意見を引き出す5つのコツ

前回の記事では“チーム” をテーマにお伝えしました。その記事はこちら私が所属している国際コーチング連盟(ICF)や講師をつとめている銀座コーチングスクールでも 1対1のコーチングに加えて、チームコーチングに力を入れ始めています。チームを前進させ目標達成に導くために、チームビルディングやファシリテーションは不可欠ですが、どうしても一時的なものになってしまいがちです。そこに行動と目標達成を目的とするコーチングの手法を付加したものがチームコーチングです。

ビジネスにおける強い”チーム”を考えてみよう！

先日、私が所属している銀座コーチングスクールの全国イベントがあり、 “チームコーチング” についてのセミナーに登壇させていただきました。参加者が140名を超え、改めてチームコーチングへの関心の高さに驚かされました。コーチングはこれまで、1on1（1対1）が一般的でしたが、 “チーム” に対するコーチングが注目され始めています。ビジネスや企業の場合やはりチームや組織への活用は必須になってきますよね。新規事業開発や商品企画も決して一人では推進できずいかに“チ