ビジネス　フレームワーク一覧①

PDCA

Plan （計画）　Do（実行）　Check（確認）　Action（実行）

一連のサイクルを何度も繰り返すことによって、目標に近づくことができます。

ECRS

Eliminate（排除）、Combine（結合と分離）、Rearrange（入替えと代替）、Simplify（簡素化）

業務の無駄を発見し、仕事の効率化を実現できます。

KPT法

Keep（維持していくべきこと）、Problem（問題点）、Try（これからやっていきたいこと）

個人の仕事の進め方を反省・分析するのに役立ちます。

5W1H

What（何）、Who（誰）、When（いつ）、Where（どこ）、Why（なぜ）、How（どのように）

シンプルな問いのレベルに落とし込むことにより、思考が整理され、本質的な違いが比較しやすくなります。

SCAMPER

Substitute：代用できないか？
Combine：ほかのものと組み合わせられないか？
Adapt：応用できないか？
Modify／Magnify：修正／拡大できないか？
Put to other uses：転用できないか？
Eliminate／minify：削除／削減できないか？
Reverse／Rearrange：逆転／再編集できないか？

アイデアの実現可能性は問題にせず、とにかくアイデアを出すことが求められるときに使えます。

3C分析

Customer（市場・顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）

事業を進めるべき方向が明らかになります。

SWOT分析

Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）

自社の内部環境　外部環境を整理できます。

VRIO

Value（経済価値）、Rarity（希少性）、Inimitability（模倣困難性）Organization（組織）

経営資源の競合優位性を分析できるます。

4C分析

Customer Value（顧客価値）、Cost（顧客にとっての経費）、Convenience（顧客利便性）、Communication（顧客とのコミュニケーション）

消費者の目線に立って製品やサービスの開発・改善を行なえることができます。

AIDMA

Attention（注意）→Interest（関心）→Desire（欲求）→Memory（記憶）→ Action（行動）を順番に分析する

AISAS

Attention（認知・注意）、Interest（興味・関心）、Search（検索）、Action（行動）、Share（共有）

インターネット上の購買活動に沿うように改善したものです。

AARRR

Acquisition（獲得）、Activation（活性化）、Retension（継続）、Referral（紹介）、Revenue（収益）

サービスの利用状況を5つの段階で整理し、どの段階でユーザーが離れているのかを発見するためのフレームワークです。