メンバーのアイディアをつい否定してしまってないか？

あなたはチームのメンバーに自分の意見を受け入れてほしいと思ったことはありますか？また、チームのメンバーに忠実にしたがって欲しいと思ったことはありますか？

 上記の回答がイエスだった場合、あなたは自分の意見や存在を大事にしたいと強く思い、かつ、メンバーにもそれを強く願うタイプと言えます。

このため、メンバーからの発案があった場合、自身の大切なものを否定される感じがし、自身の感情がザワつき、その提案を否定しまうことがあるのです。

　では、どのような対応が望ましいのでしょうか。まずは、提案内容は一旦全て傾聴し、受け入れてください。その提案を採用するかどうかではなく、提案をしてくれたことに対して感謝するという意味です。そして、ぜひ検討させて欲しいと伝えてください。決して、否定してはいけません。

なぜ、否定してはいけないのでしょうか？否定しまうと、あなたによい意見が入ってこなくなってしまうからです。あなたにとって耳が痛い情報も、良い情報も含めて、受け入れようする揺るがない強い気持ちが大切です。それにより、相手は、ひとまず自分の話を聞いてくれたと感じ、仮に採用されなくてもまた提案してみようと思うのです。ぜひ、否定せず、まずはポジティブに受け入れてください。

＜ワンポイント＞
カウンセリングの大家と呼ばれるアメリカの心理学者カール・ロジャーズは、「積極的傾聴」というスタイルを確立し、その中で、ロジャーズの３原則で傾聴力を発揮するための３つの要素を述べています。
1.自己一致（congruence）
2.共感的理解（empathic understanding）
3.無条件の肯定的配慮（unconditional positive regard）
ここではこの３点目を問うています。「メンバーの言葉をいったん全て受け入れる」という意味です。一旦、相手の提案や意見を受け入れることで、相手が伝えたいと思っていた思いが和らぎます。是非、肯定的な関心を持ってメンバーの話を聞いてください。