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【QAコーナー】経営において、先代から受け継ぐことと、アップデートすることとは?|人成塾(ホッピービバレッジ社長・石渡美奈 / レーシングドライバー・土屋武士)
石渡美奈さん、土屋武士さん、お2人をゲストにお迎えした人成塾。ロングインタビュー最後の30分は、人成塾の皆様からの質問に答える時間です!
経営に関して最も重要としている点は、組織、体制、事業、何でしょうか?
これだけの組織を率いている「器量」はどう作られたのでしょうか?
土屋さんから見た石渡ミーナ社長はどんな方ですか?すごいところと感じる部分はどこでしょうか?
ホッピーの定番以外のおすすめの飲み方、楽しみ方を教えてください!
尊敬している経営者は誰ですか?理由も併せて教えてください。
人の上に立って社員とのハレーションをどう解決したのでしょうか?
先代の意思を受け継ぐところと、アップデートするところの塩梅や考え方を教えてください!
経営に関して最も重要としている点は、組織、体制、事業、何でしょうか?
石渡:一つではないと思うんですよね。
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