マネジメントに失敗した話

こんにちは。ココノエです。 マネジメントに失敗したことと、その反省について考えたことを投稿します。 下についた若手が2ヶ月でギブアップしてしまった昔、プロジェクトに新メンバーが増えた時に、そのメンバーのマネジメントに失敗しました。 そのメンバーの子がまだ社会人歴が3年程度だったので、細かくMTGを設定しフォローしたり、仕事の指示の仕方もその子の希望するやり方に沿うやり方にしたりしていましたが、うまくいきませんでした。 最終的には、プロジェクトに配属された2ヶ月後に、自分の上