スタートアップ企業のバックオフィスの現実
こんにちは、ナレッジラボの国見です。
スタートアップ企業にとって立ち上げ初期から最優先課題はもちろん事業の成長ですね。
顧客や市場のニーズを的確に把握するためにプロダクトやビジネスモデルの試行錯誤を繰り返し、プロダクトマーケットフィットが見えてきたらマーケティング、セールス、カスタマーサクセスなど事業成長のための人材採用を強化してチームビルディングに取り組んでいきます。
スタートアップ企業は事業立ち上げから成長フェーズまではここに全力を尽くすケースがほとんどだと思います。
