今年から年収が上がる三つの働き方戦略ーURUオンラインスクール【実体験】

このnoteはURUオンラインスクールで学んだ
私の【実体験】のアウトプットになります。

URUオンラインスクールを受講している方たちは、何かしら将来自分でビジネスをやろうと考えてる人が多いはずです。

起業をするであったり、今の仕事を辞めて身に着けたスキルで独立しようと考えたり、店舗をすでに経営されてる経営者なら、さらにビジネスを拡大させたいとけいかくしているひともいるでしょう。

そんな方たちに絶対にはずして欲しくない三つのスキルをお伝えします。

これをしっかり学んでからビジネスをスタートさせても遅くはありません。

下請けだけで終わらない

動画編集スキルやプログラミングスキルは重要ですが、それだけでは下請けの仕事に限定されがちです。

それなだけならば、大学生と変わりありません。
（ちょっと失礼ですが・・）

競争が激しい分野で差別化を図り、成功を収めるためには、ブランディングの提案が必要になります。

例えばホテルの動画編集の仕事を受けたとします。

ただ言われえたまま動画を編集して終わりではなく、こうすればもっとこのホテルの価値を高められ、ブランディングを上げることで売り上げが見込めますよ。
このような提案が出来ると、あなたの価値も非常に高まります。

経営者は自身の経営に提案をしてくれる人はあまりいません。社内でも社長には意見しにくいものです。

さらに毎日の業務に慣れてしまって、何かを変えようとしなくなってしまう経営者が多いです。

あなたの提案がうけいれられてそのホテルの売り上げがアップすれば、もっと収入を増やすこと可能です。

さらにYouTubeやインスタなどのプラットフォームの活用の仕方まで教えることが出来れば最強ですよ！

ブランディングを行うことで、自分のスキルや専門知識をアピールし、クライアントや顧客から信頼を得ることができます。

また、動画を通じて自身の専門性を示し、集客やビジネスの提案につなげることが可能です。
プロの動画クリエーターとしてだけでなく、ビジネスのアドバイザーとしても活躍できるでしょう。

自己ブランディングを徹底的に行い、スキルを持つだけでなく、そのスキルを活かして提供できる価値を示すことがさらに大きなビジネスに繋がっていきます。

競争の激しい市場で差別化を図り、成果を上げるためには、総合的なビジネススキルが必要です。

プランニング⇒クリエーション⇒オペレーション
これらすべてのスキルを身につければ、あなたの収入はぐっと増えます！

価格や利益を上げるには？

例えばあなたがカフェを作って経営しようとします。

場所が決まり、内装や什器が決まりました。メニューを決めて、その商品に価格を設定します。
これは大きな間違いです！

カフェを経営する場合、成功するためには以下の2つの重要なステップを踏むことが不可欠です。

・利益分岐点を知る： カフェを経営する際には、いくらの売上が必要で、それ以上の売上があれば利益を生むことができるかを把握することが重要です。これを利益分岐点と呼びます。

利益分岐点を正確に計算し、日々の売上データを監視することで、ビジネスが採算性を持っているかどうかを判断できます。
また、コスト削減策を考える際にも、利益分岐点を基準にすることが効果的です。

・ハッピーラインを決める： ハッピーラインとは、どれだけの利益が出れば経営者やオーナーが満足するかを示す基準です。

これはビジネスの目標やライフスタイルによって異なります。ハッピーラインを設定することで、収益目標を明確にし、達成するために必要な売上や努力を計画的に行うことができます。

プライシングをハッピーラインに沿って決めて、
例えば、ハンバーガーを5000円の価格に設定する場合、成功するためには以下の点を考える必要があります。

顧客価値の提供: 5000円の価格に相応しい価値を提供する必要があります。高品質の材料や独自のレシピ、特別なサービスなどを提供し、顧客に満足感を提供します。

ハンバーガーのバンズはどうする？
トッピングは？
ハンバーガーに挟むパテはどんな肉から作るのか？

競合分析: 同じ価格帯で競合する他のハンバーガーショップと比較して、差別化ポイントを見つけます。
他と異なる特長やメリットを強調しましょう。

5000円の価格設定ですでに差別化は出来てるはずですが、他の競合は必ずリサーチが必要です。

ターゲット市場: 5000円のハンバーガーは高価格帯の製品ですので、どのような顧客層をターゲットにするかを明確にしましょう。
特定の高所得層、ギフトや特別な機会向けなど、ニーズに合わせた市場を特定します。

ターゲット層が高校生や大学生では厳しいかな・・
インバウンド客を相手にするのか？
観光客の30代40代をターゲットにするのか？
考えることは多そうですね。

ブランディング: ブランドイメージは価格に影響を与えます。高級感や特別感を醸し出すブランディング戦略を構築し、5000円の価格にふさわしいイメージを持たせます。

テイクアウト用の梱包材選択
店内のインテリア
食器や什器は？など

宣伝とプロモーション: 5000円のハンバーガーを顧客にアピールするための効果的な宣伝戦略を立てます。特別なプロモーションやイベントを検討し、顧客の興味を引きます。

リサーチとフィードバック: 価格設定後も市場の反応をモニタリングし、顧客のフィードバックを収集します。価格調整やメニューの改善につながる情報を活用しましょう。

こんな事を経営者や、スタッフと議論しながら作り上げていくと、仕事にやりがいも出来ますし常に新しい施策を打ち続けられます。

いいお店や会社を作り上げることが出来ます！

美容院でカット1000円で1日100人のお客様が来店する場合、単価を上げてお客様を絞ることが重要です。
一般的な経営者はお店を広げて、逆に200人に増やそうとすることが多いですが、これは単価を下げ、大量のお客様を集めるアプローチです。
しかし、単価を上げてお客様を絞ることで、より高い収益を得ることができます。

例えば、カットの単価を2000円に上げ、1日のお客様を50人に減らすと、同じ収益を上げることができます。
さらに、高単価のお客様が来店することで、利益率が向上し、サービスの質を高める余裕も生まれます。
このように、単価を上げてお客様を絞るアプローチは、美容院だけでなく工務店でも、喫茶店でも、どのような分野の経営において成功する方法の一つと言えます。

コミュニティーで安定経営

経営を始める前、そして後も、大切なのはコミュニティです。

例えば、整体院が年配のお客様で賑わっている場合、そのお客様たちを集めてイベントを開催することが一つの方法です。
お客様同士がつながり、コミュニティーを形成することで、彼らは整体院から離れずに継続的に通院しやすくなり、経営が安定するでしょう。

コミュニティーの構築はお客様との信頼関係を深め、ビジネスにとって非常に重要な要素となります。

コミュニティーが形成されると、
たとえばカフェを開業する場合でも、
投資家を募ったり、
ウェブサイトを制作できる人を募ったり、
バリスタを探したりするのに役立ちます。

コミュニティーを築いた仲間と協力すれば、多くのことを共に成し遂げることができ、それにかかる費用を削減できます。

お金をかけずに、相互のスキルやリソースを活用してプロジェクトを進めることが可能です。

もしHPなどの制作が得意な方がコミュニティに入れば、
その方主催のイベントをやって人を集めれば、そのクリエーターの方も本業で売り上げが上がる可能性があります。

イベントすることは宣伝にもなります。しかも無料です。

コミュニティの効果は計り知れない力を発揮してくれます。

活用しなければ安定的に運営するのは難しいでしょうね。

まとめ

・クリエーションだけでなく前後のプランニング、オペレーションスキルも身につけよう

・売り上げ上げるなら客を絞れ

・コミュニティを作って安定経営

以上です！

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