今更きけないPEST分析:経営での必須目線！
「PEST分析ってよく聞くけど、実際どうやって使うの？」
そんな風に思ったこと、ありませんか？
PEST分析は、マーケティングや経営戦略を考える際の基本的なフレームワークですが、「聞いたことはあるけど使ったことがない」なんて方も多いかもしれません。この記事では、PEST分析の基礎から実践方法、さらには最新トレンドであるAIを活用した応用方法まで、分かりやすくお伝えします！
1. PEST分析とは？
まず、PEST分析が何なのかを簡単にご説明します。
PESTとは、以下の4つの要因を分析するフレームワークのことです。
P：Political（政治的要因）
政府の政策や規制、法改正など。
例：「新しい税制が導入されたら、業界にどんな影響があるのか？」E：Economic（経済的要因）
景気、金利、為替など、経済の動き。
例：「インフレが進むと、顧客の購買意欲はどう変わるのか？」S：Social（社会的要因）
消費者の価値観やトレンド、人口構成の変化。
例：「Z世代が求める商品やサービスは何か？」T：Technological（技術的要因）
技術革新やデジタル化の進展。
例：「AIやIoTが私たちのビジネスにどんな変化をもたらすのか？」
これらの要因を分析することで、企業を取り巻く外部環境を広い視点から把握することができます。
2. PEST分析の考え方
PEST分析のポイントは、「自社のビジネスを取り巻く外部環境を冷静に見つめ直すこと」です。
例えば、新しい商品やサービスを展開したいと思ったとき、
「この商品、絶対売れる！」と勢いだけで始めてしまうと、思わぬ障害にぶつかることがあります。
そこで、PEST分析を活用して、「社会の流れに沿っているか？」「経済的にリスクはないか？」といった視点から計画を練り直すことで、成功の可能性をぐっと高めることができるんです。
3. PEST分析の強みとメリット
PEST分析の強みは、視野を広げられること。
普段は見落としがちな外部環境の変化に気付くことができます。
例えば、技術的要因（T）の視点で、AIやブロックチェーン技術が急速に進化していることに気づけば、従来のビジネスモデルにテクノロジーを取り入れるきっかけになるかもしれません。
また、経済的要因（E）の視点では、為替や金利の変動が輸入ビジネスに与える影響を予測することで、リスクを減らすことができます。
さらに、分析を行うプロセス自体が、チーム間のコミュニケーションを深め、意識の統一にも繋がるというメリットもあります。
4. オススメの使い方
では、PEST分析をどのように活用すれば良いのでしょうか？
(1) 市場参入や新規事業の立ち上げに
新しい市場に参入する際は、PEST分析で外部環境をしっかり調査することが重要です。これにより、リスクの洗い出しやビジネスチャンスの発見が可能になります。
(2) 定期的な戦略見直しに
PEST分析は、外部環境が変化したときの戦略の見直しにも効果的です。特に、社会的トレンドや法規制の変化は見逃しがちなので、定期的に行うことをオススメします。
(3) 競合との差別化戦略の立案に
競合も同じ環境にいるはずですが、その中で自社がどう差別化を図れるかを考える際にもPEST分析が役立ちます。
5. AIを取り入れるなら？
最近では、AIを活用してPEST分析をさらに効率化する企業も増えています。
(1) データ収集の自動化
AIを使えば、膨大な外部データを短時間で収集・分析することが可能です。例えば、SNS上のトレンド分析やニュース記事からのリスク抽出もAIに任せることで、より精度の高い分析ができます。
(2) 予測分析の活用
PEST分析で得られたデータをもとに、AIを活用して未来予測を行うこともできます。たとえば、技術的要因（T）の分析にAIを取り入れることで、新しい技術が市場に与える影響をシミュレーションすることが可能になります。
(3) 分析の効率化と視覚化
AIツールを使うことで、複雑なデータをわかりやすく可視化することができ、意思決定のスピードアップにも繋がります。
おわりに
PEST分析はシンプルなフレームワークですが、現代のビジネス環境を理解するうえで欠かせない手法です。そして、AIの力を借りることで、その精度やスピードをさらに向上させることができます。
この記事を読んで、「ちょっとPEST分析やってみようかな？」と思っていただけたら幸いです。まずは簡単に、自社や業界を取り巻く外部環境をリストアップするところから始めてみませんか？
この記事が役に立ったと感じたら「スキ」やコメントをいただけると嬉しいです！
ここから先は
AIのサブスクを充実させて欲しいです☺️あと少しで達成しそうなのです😆