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外資系エンジニアリングマネージャーの仕事術

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外資系エンジニアリングマネージャーの仕事術(5) Awardを最大限活用する

外資系エンジニアリングマネージャーの仕事術(5) Awardを最大限活用する

Award(社内表彰制度)の機会は最大限活用しよう。

Awardに推薦する機会があれば毎回必ず出そう

Awardを受けた社員がいれば、お祝いを伝えよう

1について。Awardのよくある例はマネージャーがメンバーを推薦し、より上位のマネージャーが選定する、というものであろう。タイミングは四半期に1度、1年に1度などAwardの「格」によって色々あるだろう。私のおすすめは、四半期に1度くらいであ

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