「理念教育をしている」【訪問看護】【訪問介護】【デイサービス】

ごあいさつ

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株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です！
弊社は現在、スタッフ30名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。

株式会社クルージズ・テクノロジーズ - ビジョンを実現する人財育成の仕組みをシンプルで簡単、 スピーディーに提供するシステムです。

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理念教育をしている

理念とは、会社のホームページや社長室に掲げておくだけでは意味がありません。経営理念やビジョンを会社の中で生きたものにするには、日々の業務すべてに浸透させ、社員一人ひとりがその意味を深く理解し、実際の行動に移せるようにすることが必要です。そのため、理念教育は採用の時点から始まり、徹底的に行われるべき超重要な取り組みなのです。

まず、理念教育では単に言葉を伝えるだけでなく、社長や管理職が率先して実践することが欠かせません。社長やリーダーが理念を具体的な行動で体現することで、社員たちにとっても理念が抽象的なものではなくなります。実際に理念に基づく行動がどういったものか、何を目指しているのかを社員に見せることで、共通の方向性が明確になり、チーム全体が一体感を持って働くことができます。

理念教育の中で特に大切なのは、理念に基づいた行動をした社員をしっかりと称え、評価することです。例えば、理念を意識して利用者や取引先、メンバーに良い影響を与えた社員がいれば、具体的にどんな行動が良かったかを示して称賛することで、その理念が現実にどう活きているかをチーム全体に示すことができます。理念に基づく行動が評価されることを社員が実感できれば、理念を自身の指針としてより意識的に活用し、企業全体の文化として根づかせることが可能となります。

また、理念教育は一度きりで終わらせるものではなく、日々の業務や社内のミーティング、1on1などあらゆる場面で自然に繰り返されるべきものです。毎日の業務の中で理念について振り返り、共感を深めることが重要です。理念に触れる機会が多いほど、社員は理念を自分ごととして受け入れやすくなり、その理念に沿った行動が日常業務に反映されていくのです。

このように、理念教育は単なる教育を超え、企業文化を形成するための基盤です。理念を体現する姿勢を社員一人ひとりが持つことで、会社全体が目指すべき姿に向かって成長し続ける環境が整います。理念が会社の一部として根づき、社員の心に深く浸透することで、会社はより強い一体感を持った組織へと進化していくのです。