アスレティックトレーナーとは？関根大輔さんへのインタビュー

　何気ない会話をしていて、ふと関根さんの話をまとめたら面白そうだなと思って

「ちょっと関根さんに個人的にインタビューしても良いですか？」

「いいですよ〜」

ということで実現した今回の記事です。ざっくりした会話をまとめているものなので、気楽にヨギボーによっかかってお茶でもすすりながら読んでみてください。

アスレティックトレーナーを一言でいうと窓口のようなものでしょうか。

怪我をしたアスリートにとってもコーチにとっても、ユースなら両親にとっても、最初に触れることが多いです。総合病院の中で言えば、どの科に行けば良いか教えてくれる総合診療科、会社で言えば入り口にいる受付の窓口、みたいなそんな感じかと。

ハブ、とでもいった方がイメージしやすいですかね。

そうですね。昔はsix domains でしたが、treatmentとrehabilitation and reconditioning が therapeutic interventionになったのかと思います。

少し噛み砕いて言えば、

1、予防全般
2、怪我や病気の際の見立て
3、応急処置全般
4、治療やリハビリなど
5、医療情報の管理、運用、ルール作りとその管理

のような感じでしょうか。噛み砕いた分多少足りてない部分も増えてきているかもしれませんが大雑把に。

そもそもチーム内において誰がどんな仕事をするのかを明確にはしていないということが多いのかなと思います笑
明確にしたからと言って、絶対にそれ以外はやらない、ということではないのですが、そのあたりを極端に考えがち、というか、ネガティブな意味で捉えるケースが多いのかなと思います。

アスレティックトレーナーとトレーナーは同じ線状にある仕事ではなく、全く別の業態であると捉えています。

業態と言うよりカテゴリー、もしくは区分けと言ってよいかもしれません。

例えば「会社員」「サラリーマン」と言った場合、会社に勤めている人を総称した呼称ですよね。その中に組織のマネジメントや運営を専門にするコンサルタントと言う人たちがいたり、お金に関してのスペシャリストとして財務部の人がいたりと細かく定義づけが分かれていると思うんです。

今、日本で言う「トレーナー」というのはここでいう「会社員」のようなレベルのくくりでその区分の中にある１つにアスレティックトレーナーというスペシャリストがいると感じています。なのでアスレティックトレーナーとトレーナーで求められるものが違うというのは同じ尺度でないものを同一尺度で比較しようとするもので、そもそもスタートがそろっていないと個人的には考えています。

アスレティックトレーナーというのが何ができる人で、何に秀でている人なのかをきちんと明確にした方が良いと思います。逆説的ですが、できないことや、強みでないこと、得意でないことを伝えるのも一つの手段かもしれません。

はじめに戻ってしまいますが、ハブである、というのは、得意なことやできることと同時に、そのできない、や得意でない、の分野を自分のことだけでなく、チームの他のスタッフのことも把握して選手たちに適材適所な人材はどこにいて、いつどういう時にはどこに行けば一番いいのか、行き先の一つに自分も含めて、エゴを排除して行えるというのが最終的にはアスレティックトレーナーであるべきかなと思っています。

国が変われば仕組みも文化も変わるんで、アジャストする能力も一つ鍵かもしれませんね。自分を周りに合わせるのか、周りを自分に合わせるシステムを構築するのか、アジャストにも様々あるとは思いますけど。

そうですね。その辺りも、何ができて何が強みで何ができなくて何が不得意か、、みたいな線引きが大事かなと。それと日本で仕事を探そうかなーと思った時に、気づいたのは、job description というものがあまりないケースが多い事です。

これは、雇う側にも明確な基準となる仕事内容や求めるスペックがあるのかないのかわかりづらくなってしまう可能性があるので、もっとはっきりさせておいてもいいかもしれません。ただはっきりさせる事で、入ってから、あ、あれもやって、これもやって、これも手伝って欲しい、とチームが言えなくなる、もしくは言いづらくなる、という点からチーム側としては今の形で雇用する方が一言で言えば都合がいい、という事ではないでしょうか。

編成に入れるようなキャリアまでアスレティックトレーナーとして積んだ人がいないというのもあると思います。

Administrativeなとこが大事っていう風になりづらいですし。

事務、管理系ですね。ざっくりいうと。保険の処理、ポリシーやプロトコルの作成、組織の中のスポーツメディスンの立ち位置等を明確にする事、予算組み、などなど。

予算や備品の管理、保険の処理等は国と精度が違うのでそもそも別物ではありますが、各種予防マニュアルやポリシー、プロトコルを持って活動してるチームってあまりないんじゃないでしょうか？せいぜいEAPがあるくらいで。

そうですね。毎年アップデートもしますし、今年なんかはCovidー19の影響もあると思いますので、感染症対策のポリシーの作成や、Assumption of risk statementの作成なども並行して行われていますね。

そうですね。あとは、もとを辿ると、それぞれの仕事のJob descriptionがしっかり定められていないということも原因の一つでしょうね。
まず、そう言ったことをやったことがないと必要、っていうこともわかりませんし、もし仮に何かの拍子にそういうもがあった方がいいんじゃないか、作った方がいいんじゃないか、っていうふうになったときに、誰がやるのかっていうのも決まらないし、どこに責任の所在を集めるのかということもあらかじめ決められていないでしょうし。

うーん。どうでしょうねぇ。DCやNYでは現地で日本人に会うことも多かったので説明する機会はそこそこ多かったですけど、普段カジュアルなときには、スポーツの試合で誰か倒れたときに出てくる人やってます、って説明してたので

どのくらい自分の仕事が認知されてるかはわかりませんが、オフシーズンとか仲良い人とかは、最近何してんの？みたいな話の時にバジェット管理したり保険の手続きしたり、ポリシー書いたりとか選手みない仕事の方が実際多いですよーっていう話もしてたので
身近な人は意外にいろんな業務するのが仕事って思ってもらえてるかも

シーズン中はそんなことないですけど、オフシーズンは時間で言ったらそういう時間の方が多いですね

共通の友人（よくわからない動物の写真をよく送りつけてくる人）の紹介で知り合った関根さん。色々話している中で話をまとめたら面白いものができるんじゃないかなーと思って、思い付き企画。これで終わりです（笑）

今回話をうかがった関根大輔さん　MS, ATC

【経歴】
埼玉県立川越高等学校
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04-09 University of Nebraska at Kearney (BS)
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09-11 Salisbury University (MS, Graduate Assistant AT for Women's VB, M&W Tennis, Cross Country, Baseball)
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11-12 Professional Physical Therapy/Mamaroneck High School (NY, Athletic Trainer)
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13-17 Wells College (NY, Head Athletic Trainer)
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17-19 American University (DC, Assistant Athletic Trainer for Men's Soccer, Women's Cross Country and Track&Field, Cheerleading)
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19-20 仙台89ERS(B. LEAGUE, アスレティックトレーナー)
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20- DENSO Iris (W-League, 通訳)