【無料ダウンロード可】ハイマネージャーのお役立ち資料をまとめました
ハイマネージャーのお役立ち資料まとめです。
すべて無料でダウンロードすることができます。
みなさまの日々の業務にお役立ていただければ幸いです。
これさえあれば万事解決。OKRパーフェクトガイド
Googleやインテルなどの先進的な企業が採用したことで注目されている目標設定手法OKR。その概念的な理解から具体的な事例までを網羅したパーフェクトガイドです。
「OKRとは何か、理解を深めたい」
「OKRを始めたけど、運用が形骸化している」
「OKRを取り入れたいが、本当に効果があるのかわからない」
という方の一助になれば幸いです。
＜目次＞
1. OKRとは
2. OKRの目的
3. OKRの５つの特徴(MBOとの比較)
4. OKRの設定方針
5. OKRを紐付けする方法
6. OKRの具体例
7. OKR初期導入のポイント
8. OKRを実際に運用する際のポイント
9. OKRの評価における活用方法
10. それでも困ったときは：Q&A集
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いますぐ使える知見が満載！1on1パーフェクトガイド
1on1の「目的」から「具体的な手法」までの理解を深めることができるパーフェクトガイドです。
「メンバーに寄り添ったマネジメントがしたい」
「メンバーのモチベーションが下がっている」
「部下とのコミュニケーションがうまくいかない」
という方の一助になれば幸いです。
＜目次＞
1. 1on1とは
2. 1on1の特徴(通常の面談との比較)
3. 1on1のメリット
4. 1on1で話すべき3つの要素
5. 1on1の運用方法①ー1on1における2つのフェーズー
6. 1on1の運用方法②ー1on1におけるコミュニケーションの原則ー
7. 1on1の運用方法③ー記録の活用ー
8. 1on1をさらに効果的にするためのコツ
9. 1on1で今すぐ使える30の質問
10. それでも困ったときは：Q&A集
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ワンランク上のマネージャーへ。フィードバック/称賛パーフェクトガイド
部下のマネジメントに必須なフィードバック・称賛のポイントを網羅したパーフェクトガイドです。
「部下のモチベーションを上げたい」
「部下の成長をサポートしたい」
という方の一助になれば幸いです。
＜目次＞
1.フィードバックとは
2.フィードバックの目的と、社員が得られる3つのメリット
3.マネージャーが効果的なフィードバックを行うためのポイント
4.社員がフィードバックを受けるときのポイント
5.応用編1ー社員のタイプに応じたフィードバックの方法ー
6.応用編2ーフィードフォワードー
7.称賛とは
8.称賛によって会社が得られる2つのメリット
9.称賛を行うと良い7つのタイミング
10.それでも困ったときは:Q&A集
11.フィードバックや称賛のカルチャーを定着させるためには
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ハイマネージャー
OKRや1on1、フィードバック、人事評価などハイブリッドワークのマネジメントに必要な機能が全て揃ったピープルマネジメント・プラットフォーム「HiManager」の提供、及びマネジメント・人事評価に関するコンサルティングを行っています。
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