中小企業診断士からのおすすめの知っていると色々役立つビジネスフレームワーク45種

中小企業診断士に限った話ではありませんが、

ビジネスフレームワークはよく聞きますし、

知っておくと実用的なものも多いです。

備忘録もかねて、思いつくものを整理してみました。

（全部で45種記載してます。）

1= SWOT分析：強み、弱み、機会、脅威を考察

2= クロスSWO；SWOTの組み合わせで考察

3= 4P；マーケティングで、製品、価格、チャネル（プレース）、プロモーションで攻略

4= 3C；マーケティングや戦略で、自社、競合、顧客で考察

5= 4C；3Cにコミュニケーションを追加

6= STP；セグメント、ターゲット、ポジショニングで考察

7= PDCA (Plan, Do, Check, Action)

8= PEST（政治、経済、社会、技術で考察）

9= QCD（品質、コスト、納期　※製造業の基本）

10= 5S （整理、整頓、清掃、清潔、躾　※製造業や経営の基本）

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ここまでお読みいただき有難うございます。

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手前味噌ですが、上記の考えて切り口を整理し、短時間で1000近い切り口を確認できる

ということで、結構、ご好評をいただいております！

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