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Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

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定期的に今の自分を作品に落とし込む定期観測を行います。 作品に対する説明を記事にします。
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#レゴシリアスプレイ

心に寄り添い、本音を引き出す 2024/7/15 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
10日前
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"壁を超えて新たな価値を創造する!自分の限界に挑戦しよう。"2024/7/6 Leflection"L…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2週間前
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"ステークホルダーを動かす力: 営業と顧客の連携の重要性" 2024/7/2 Leflection"LEGO…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
3週間前
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"ミッション達成の鍵:「常に自分が動く」を改め、回復できる体を保つ" 2024/6/23 Le…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
1か月前
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"研修2.0-効果的なセッション設計、ファシリテーターの役割、組織力向上へのアクショ…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
1か月前
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"日常を駆け抜ける:半日休むことで生まれる新しい発想"2024/6/8 Leflection"LEGOを使…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
1か月前
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"心に響く言葉と綿密な伴奏:言葉と行動で未来を導く "2024/6/2 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 今週の自身の行動や、心理的変化をレゴブロックを使った作品で表現し、内省と共に記録していきます。 今週やったこと/気づき・以前の所属部門向けにLSPを実施 →自作アプリを使用しながらファシリテーションを実施。  2部門が1つに統合され、互いに協力していくチームになる為の秀逸なストーリが語られた。  手応えの一方、アプリ使用により、場のコントロールが疎かになり、ファシリテーションは50点。反

"クリエイティブの三位一体:情熱、判断力、協力の融合" 2024/5/25 Leflection"LEGO…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"緻密な設計でプロペラが回る!困難を乗り越えるためのブースティング" 2024/5/17 Le…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"想像から始まる行動力:人を動かす自信と整理の技術" 2024/5/11 Leflection"LEGOを…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"経験の層から最適解を導く。ペイオフマトリクスの達人" 2024/5/4 Leflection"LEGOを…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"肩書きを活かす会議戦略" 2024/4/27 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"先導者としてのバランス:関係構築と意思決定の重要性" 2024/4/20 Leflection"LEGO…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
3か月前
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"魔法の杖とともに、人の動きを引き出す" 2024/4/13 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 今週の自身の行動や、心理的変化をレゴブロックを使った作品で表現し、内省と共に記録していきます。 今週やったこと・気づき・マネジメントには答えが無い →2日間に渡り、マネジメントに関する研修を履行。 組織を管理することは、部門にいる人達によって答えが変わる。 自分が答えを相手に押し付けるのではなく、人に組み合わせに応じて、 どうマネジメントするか、適切な答えを導出して行動していく。 ・「