事業創造デザイン⑤Scale期

本

事業を拡大する（Scale）時期。主に以下に当てはまるおススメ記事。・強くてやさしい組織をつくる・選ばれる商品・ブランドをつくる・オペレーションを磨き上げる

運営しているクリエイター: 北村和久(きゃず)｜事業創造デザイナー

#SaaS

新規事業開発「はじめの一歩」の教科書

この記事は「ゼロからの新規事業コンセプトづくり」について、知っておきたい12Stepをまとめたものです。初心者の方でも一歩踏み出せるきっかけになる内容を目指しました。基礎を知り、コンセプト作成・仮説検証を進め、事業化に向け活かして頂けると嬉しいです！！新規事業開発・スタートアップに興味がある、始めてみたい社会人・学生陥りやすい「ワナ」≒落とし穴について知りたい人押さえたい「ツボ」≒アイデア実現の勘所を知りたい人実行中の新規事業の進め方を網羅的にチェックした

スタートアップ企業のバックオフィスの現実

こんにちは、ナレッジラボの国見です。スタートアップ企業にとって立ち上げ初期から最優先課題はもちろん事業の成長ですね。顧客や市場のニーズを的確に把握するためにプロダクトやビジネスモデルの試行錯誤を繰り返し、プロダクトマーケットフィットが見えてきたらマーケティング、セールス、カスタマーサクセスなど事業成長のための人材採用を強化してチームビルディングに取り組んでいきます。スタートアップ企業は事業立ち上げから成長フェーズまではここに全力を尽くすケースがほとんどだと思います。

【実録 / 1.3万字 / 昨年比38倍成長】SaaSスタートアップ創業2期目の軌跡【第二弾 / 前編】

2019年8月1日に創業したQuickWorkは、第二期・上半期の最終月である2021年1月でメンバー数50名まで拡大し、企業売上としても昨年同月比38.4倍の急成長(※1)を遂げることができました。 ※1 2021年1月時点での前年同月比の売上成長率また、前回記載した創業後1年間（2020年8月〜2021年7月）の試行錯誤をまとめた「創業1期目の軌跡」はnote内で1000件のいいね突破を超える程の反響がありました。起業は創業初期であればあるほど情報戦です。「知って

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初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション

はじめに：本記事のターゲットについてこんにちはジェイ（@junta_suzuki）です。まずは、簡単に自己紹介がてらに最近のアップデートを。【2019年版】インサイドセールス職フォロー必須のTwitterアカウント20選に選んでいただいたり。上記、見ていただければなんとなく自己紹介になると思います！w （なげやり）さて、今回は「スタートアップ営業オペレーション」という記事をお送りいたします。普段、初期スタートアップ向けに勉強会でお話しさせていただくこと