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階層別研修の作り方

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本

人事部の人材育成担当者におくる、《階層別研修の作り方》シリーズコラム。企業において階層別研修は、人材育成の中でも非常に大事な位置づけです。でも、設計や見直しには大掛かりになるため… もっと読む

運営しているクリエイター: ホッソン（細野和彦）｜人材育成・人材採用に”彩り”をプラス｜㈱ハブプロダクト代表

階層別研修の作り方～階層別研修は、どうやって設計するの？《最終回》～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！ ■「あなたの140文字を研修プログラムにプロデュースします」ー企業研修講師オーディション《RE:PRODUCT》へのエントリー絶賛受付中（12月16日まで）！ Twitterでのあなたの想いや経験は企業

階層別研修の作り方～階層別研修ってどんなプログラムがあるの？後編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方～階層別研修ってどんなプログラムがあるの？中編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方～階層別研修ってどんなプログラムがあるの？前編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方⑥ ～階層別研修と他の研修って何が違うの？後編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方⑤～階層別研修と他の研修って何が違うの？前編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方④ ～階層別研修ってどんな種類があるの？後編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方③ ～階層別研修ってどんな種類があるの？前編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様　└なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOM

階層別研修の作り方②～階層は、どうやって分けたらいいの？後編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME

階層別研修の作り方①～階層は、どうやって分けたらいいの？前編～

【この記事は以下の読者様を想定して書いています】・人事担当者様 └なかでも、教育や育成の担当者様【この記事を読むことで得られること】シリーズを完読すると、社内で階層別研修を作るポイントを掴め、人事担当者として有意義な階層別研修を組み立てることができるようになります！【登場人物】 ▼ホッソン（細野和彦）：研修作家、人事コンサルタント。㈱ハブプロダクト代表取締役。年間250日以上の研修プログラムを設計から実施まで行う。自ら講師としても登壇する一方、近年はHOME