新卒一年目のマーケティング日誌⑥
こんにちは！！！
「継続は力なり」という言葉がありますが、僕自身は「継続しか力にならない」の誤りだと思っています。
というわけで、本日も10記事独自の目線で紹介します！！！
【学び】
ティーン層は、非常に感度が高く、コンテンツや情報の消費、発信も含めて、すべてのスピードが桁違いに速い世代です。たとえ同じものを見ても、私たちとは感覚も価値観も捉え方も、180度違う。そのことを前提に、リアルな声を聞くことが大切
【NA】
年齢でセグメント分けして、情報に対する感度の違いを計測することはコンテンツマーケティングでも応用できそう！！！
【学び】
インサイドセールスの3つの特徴！
（1）顧客コミュニケーション量が多い
（2）ストックかつ長期的
（3）マーケティングとフィールドセールスの中間にいる
【NA】
目先のKPIだけを追うのではなく、長期的にミッションを果たせるチームを作るために、チーム内の活動を管理できる状態にするのはインサイドセールスリーダーの重要な仕事の1つ。
→ダッシュボードを作ったりデータを管理する役割を明確に設ける
【学び】
イノベーションが生まれない本質的課題
（1）組織において「探究的衝動」が抑圧されていること。
（2）組織において「創造的自信」が失われていること。
（1）ポジティブ・ケイパビリティ
目標を明確に掲げて、それを阻害する要因に対応することで、問題解決を推進する志向性。スピードが求められる膨大な情報処理的な業務に向いている。
（2）ネガティブ・ケイパビリティ
事実や理由を性急に求めず、不確実さ、不思議さ、懐疑の中にいられる志向性。時間のかかる創造的な業務に向いている。
【NA】
①アイデアの「起点」を見つめ直す【インサイドアウト】
②「データ」の活用【アウトサイドイン】
【学び】
※https://www.seroundtable.com/google-web-local-search-ranking-algorithm-update-31310.html
Googleのアップデートが直近であったかも？？
→アルゴリズムの変化が具体的に何なのかはまだわかっていない
【NA】
アップデートの変化に敏感になるべき
→コンテンツマーケティングを進める上で、コンテンツがインデックスされないのでは？という今回の議論は影響が大きい！
【学び】
絶対にクリエイティブを水物にしてはならない
→CVにつなげることが目的であるということを忘れない！！！
【NA】
広告の費用対効果をあげるためにA/Bテストが必要。
→自社では広告運用の際に、どんなABテストをしたのか聞いてみようかな・・・・！
「まずはやってみる」という仮説検証が非常に重要！
【学び】
・アイドルとファンは対等
・「推し」となる必要がある
・セルフプロデュース力が昨今のアイドルには必須！！
【NA】
ファンと双方向のコミュニケーションを意識したコンテンツ作りができれば、コンテンツ自体が非常に受けるのかな・・という風に思った！
【学び】
共催でセミナーなどもやっているネオ様がJASDAQに上場
→上場までのプロセスなどしれれば非常に参考になりそう！！！
→生活者起点・お客様起点の企業はかならず伸びる！
■インターネット広告
外注の場合、インハウス運用に比べてCPAへの課題感が約20%少ない。一方、代理店が提供するレポートに対して課題を感じる割合はやや多い傾向。
■オウンドメディア
一部外注も含め約半数以上がインハウスで取り組んでいる。セッションや検索順位、コンバージョンなど、成果の面で課題を感じている割合が多い。
■SNSアカウント
完全インハウスで運用している割合が36.3%と、3つの施策の中で最も割合が多い。ただし、インハウス運用の課題として、アカウント更新や分析にリソース・工数を割くことができていない傾向
【ハンズオンの開催の目的】
社内の非エンジニアの方向けのナレッジ共有
全社向けの情報発信へのチャレンジ
【インフルエンサーの主なジャンル】
①美容・コスメ系インフルエンサー
②アパレル・ファッション系インフルエンサー
③グルメ系インフルエンサー
④スポーツ・フィットネス系インフルエンサー
⑤ファミリー（ママ・キッズ）系インフルエンサー
⑥旅行・レジャー系インフルエンサー
本日も10記事まとめましたので、ぜひご一読を！！
毎日勉強！！！
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