偏見をとりのぞくためには、認知に使う時間をずらしてみるのが大事だ
今日は企業の研修納品で出張。ちょうどしゃべり終わって（燃え尽きて）コーラを一気のみしたところです。散々しゃべった後のコーラってほんとにおいしいですよね。
僕は企業の研修設計をするので、様々な企業の経営陣や人事担当さんから課題を伺うんだけど、最近は令和のリーダーシップをどう定義して社員に装着するかという話題が多くなってきた。
リーダーシップやマネジメントはすんごい昔から研究されてきて原理原則があるんだけど、変化の大きい令和の時代に活かすためにはアップデートが必要だろうと考え
