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＜講義の全体図＞テクノベート・ストラテジー
既存の事業戦略・組織に情報技術を取り入れるのは当たり前。
従来の考え方とは異なる「テクノベート」時代の競争原理・経済性原則を理解して、戦略を考える力を養う。
DAY1 テクノベート・ストラテジーとは何か・テクノロジーによる産業構造変化の予測
・ノキアとアップルのケース
・携帯通信産業における事業環境の変化を考察し、企業変革のありかたを考察する
DAY2 競争と共創：産業変化と企業戦略の類型・グ
＜講義の全体図＞テクノベート・シンキング
どんな授業なんだろう？と興味半分でとってみた初テクノベート系の講義。
科目の目的大量データ・繰返し処理はコンピューターが、論理設計は人間が行うという役割分担による「テクノベート時代の問題解決」手法を身につける
DAY1 テクノベート・シンキングとは・「テクノベート・シンキング」の問題解決プロセス
・プログラミングの基礎的概念
・アルゴリズム基礎「ソート」
DAY2 テクノベート・シンキングと