今日のアウトテイク#186「インディー・コワーキング、かくあるべし」(2024-05-22)
<アウトテイク>
・SNSに投稿する前の推敲(もしくは配慮)なしのメモ、殴り書き
・ブログ記事として仕上げる前の思索の断片、または下書き
・一部、筆が乗ってきて文字数多いのもあり〼
・たまに過去に書いたネタを展開する場合も
・コワーキング関連のネタが多め
・要するに「伊藤の現在地点」
※取材した音源は書く前に何度も何度も聞くべき。
#今日のBGM
すごいことになってる。
#今日のコトバ
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#インディー・コワーキング 、かくあるべし
アメリカはアトランタの独立系コワーキング「Alkaloid」に参考にしたい記事があったので共有しておく。
ちなみに「独立系コワーキング」としたが、元は「independently owned and operated coworking community」と表記されている。つまり、インディー・コワーキング。ここは地域コミュニティという基盤を大切にしている。
で、記事はこれ。
WeWorkの倒産は業界に影を落としたが、コワーキングのコンセプト自体は依然として価値がある、と前置きして、独立系のコワーキングスペースは、常にメンバーのニーズや要望により機敏に対応してきたと言う。
例によって、ビビビときたところをざっくり訳して引用する。
地域内でワークスペースを共用することでコミュニティ意識が醸成されることは、インディー・コワーキングの最大のベネフィットだ。パンデミック以降、そうした生活圏内のコワーキングのニーズが高まっていて、世界中で増殖している。
その物理的距離と心理的距離の近さがコラボを誘発し、地域に成果をもたらす経済活動を活性化するのは当然の成り行きだ。というか、それこそがインディー・コワーキングの本質的価値。
もうひとつ。
ここは、言わずもがなだが、「会員が必要なものすべてを一箇所で利用できる」というところは要チェック。
例えばここに挙げられている「リラクゼーション」「瞑想」「託児」「イベント」を、都市圏ではそれぞれ別の施設で解決することが多いが、ローカルではそれをワンストップで対応してしまう柔軟さが求められる。で、結構、対応できている。それがインディー・コワーキングの強みにもなっている。
ぼくが今後、ローカルコワーキングでワンストップで提供するものとして予想しているのは、風呂ないしはサウナ、それと宿泊だ。いやもうすでにポツポツ現れているし計画のあるところも聞こえてきているが、リモートワークが普通のことになるに連れ、きっともっと増えると思う。
さらに、インディー・コワーキングスペースが大規模なコワーキングスペースよりも優れている点を、以下の2つに要約している。
「シームレスに統合」できるというのは、お互いの距離が近いということと同義だ。コミュニティの規模が小さい代わりにつながりやすく、また、必要な人を見つけやすい。「コワーキングの5大価値」で言うところの「アクセシビリティ」がそれ。
もうひとつ。
後半の持続可能性について述べたところに注目しておきたい。
インディー・コワーキングはとりも直さず、地域のあらゆるプレイヤーと共存する立場にある。それらとコラボすることで、お互いの事業領域で持続可能性を高めている。それがローカル経済を活性化するのに役立つ。
つまり、コワーキングの中でコワーカーがコラボするのと同じく、コワーキングも異業種と、あるいは同業者ともコラボすることで価値を生んでいるということだ。これも、「コワーキングの5大価値」にある。
そして記事はこう締めくくっている。
「オーダーメイド」とは、言い換えれば、コワーカーのニーズにフレキシブルに対応できるということ、つまり、キチキチの型にはめ込まず、対応できることは柔軟に対応する余白を持っている、ということ。そういうことは独立系のコワーキングのほうがやりやすいと思う。
ハコを貸すことが目的ではなく、ヒトをつないでコトを起こし前に進めるのが目的のインディー・コワーキングは、今後、どの町でもあって当たり前の存在になる。
ただの作業場ではなく。
コミュニティとして、コモンズとして、ついでにアジールとして。
もう、そういう時代に入っている。
ということで、今日はこのへんで。
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