あなたの会社の経営理念は使える理念になっていますか? 毎日note連続2056日目
■活動報告
昨日は現在利用中の駐車場の契約が切れるので、新しい駐車場の契約からスタートし、午前中は坂本さんの理念策定セッション、午後からはデスクワークとミーティングが3件と言う1日でした。
9月から倫理法人会の会長もスタートしますので、そこに向けていよいよ準備が佳境に入ってきています。色々方針を固めてきましたが【わくわく】する目標に向かって全力で取り組んでいきたいと思います。
夜は娘が帰ってきているので、自宅で夕食を食べ家族の時間を満喫させていただきました。
■今日の気づき
昨日の理念策定のセッションで、最初に「自分が1番大切にしている価値観」を明確にしていただきそこに向かってどうやって進んでいくかを考えていきました。
理念を作る目的は、「自分がいなくてもその組織が自分の想いと同じ方向を向き、主体的に進めるようにする」ためのものなんですよね。
坂本さんは現在マッスルバーを経営されていますが、今後複数店舗運営するにあたり理念が必要だと感じてセッションに来られました。
飲食店では理念を持って思いを合わせて運営されている店は多いですが、マッスルバーのような接客業のお店で理念を持ってやってるところは間違いなく少ないので、理念を持って運営すればこれからの発展が期待できそうです。
坂本さんと話をしていても、自分のイメージしたことを言語化する力が高く、すらすらと思いが言葉になっているので、伝わりやすい良い理念が出来上がるのを感じています。
そんな理念をベースに経営を進めれば、お店の発展がイメージできるのでこれからが楽しみなんですよね。
昨日は土台になるところまで言語化できたので、これからのセッションも、さらに良い内容の理念が出来るよう取り組んでいきます。
経営理念は作ることが目的ではなく、その理念に沿ってメンバー全員が動いてくれるようになることが目的です。
妥協せず、理想的な理念を作り、これからの事業を発展させていきましょう!
全力でサポートさせていただきます。
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