CFが優先順位の大切さを教えてくれた

こんにちは！
波木ゆかりです。
こちらのブログを開いてくださり
ありがとうございます。

わたしは、経理の仕事を15年ほどしています。
その中で、キャッシュフロー計算書や、
その根拠資料等の作成したりを、
毎四半期決算ごとにしています。

「キャッシュフロー」というのは、
キャッシュ（cash＝お金）のフロー（flow＝流れ）で、文字通り
「お金の流れ」のことです。

キャッシュフロー（CF）には、
大きく3つの要素があって、
キャッシュフロー計算書の上から順番に、

①営業キャッシュフロー（本業でのお金の流れ）
②投資キャッシュフロー（投資でのお金の流れ）
③財務キャッシュフロー（借入貸付などのお金の流れ）があります。

②投資CFや③財務CFは、状況によって、
プラスにもマイナスにもなることはあるのだけども。（例えば、大規模の設備投資したり、銀行から借入を集中して行ったり、一気に返済したりなどで大きく変わったりする）


①営業キャッシュフローはプラスが原則。
マイナスだと、なんか歪んでるな。とわたしはキャッシュフロー計算書から見ます。
本業を頑張ってないか。
売掛金などの回収がうまくいってないか。など。

損益計算書もそうなのだけど、会計書類って、
どの項目も大事だから、その項目があるのですけど、その大切な項目の中でも、
上から優先順位順に並んでいるな。といつも感じます。

損益計算書なら、「売上高」
キャッシュフロー計算書なら、「営業キャッシュフロー」

キャッシュフロー計算書から、
優先順位を明確にすることの大切さ。
そして、優先順位1番をおろそかにしない大切さ。

まさかのいつも見ているキャッシュフロー決算書から教えてもらいました（笑）

最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました！