【上期振り返り&下期アクション】ぽんこつリーダー、窮屈な思いをする

おはようございます、夏帆です。
あっという間にチームリーダーになってから半年経っていました。あれこれあったわけですが、どこまで書いたもんかとnoteも止まってしまいました。
メンバーの半期面談する前に、自分の振り返りと下期に向けてのアクションを整理しようと思います。

全然まとまらず、文章になっていない、自分のための備忘録です。
日頃から振り返りを丁寧にしていないと、こんなに思考がぐちゃぐちゃなんだと直視することができたいい機会でした。
過去のことはあれこれ書かないと決めてるので、
振り返り3：下期に向けたアクション７くらいの力加減で描ければと。

上期(1月〜6月)まとめ

結論、ポンコツリーダーであろうと思ったのに、その真逆。
超窮屈なリーダーだったなと思います。
自分がリーダーとして失敗するパターンに見事に陥っているな〜。

「窮屈さ」の正体

この「窮屈さ」って何か。分解して考えてみると
「義務感」「孤独感」の二つな気がしてます。

「窮屈さ」はどこから来ている？

じゃあこの義務感と孤独感ってどこから来ているのか？
逆に、この2つがなくて、自分の数少ないチームリーダーの成功経験として、ボランティアのマネージャー経験がある。
「義務感」「孤独感」が何でなかったのかを考えてみると3つある。

自分基点で行動できている
①自分がやりたくて（楽しんで）リーダーポジションをしている
②自分が作りたい教室のイメージが動画で再生できるくらい明確にある
　「子どもたち、保護者さん、ボランティアさん、事務局、マネジャー、来る人全員が笑顔で帰っていく教室」
　「●●さんのこれ、助かりました！」
　これを実行しようという、言動ベースの習慣があり、その手応えやPDCAを楽しめていた
③リーダーぽく振る舞わず、甘えまくろうと決めていた

てことはだ。上記にあわせて下期のアクションを決めればいいのでは？
上期の動き自体への反省として、大きく2つあって、
①言ったことが行動できていない、習慣になっていない　
②自分を振り返ることを習慣化していない
ということがあったので、全部下期のアクションは行動・習慣ベースまで落とします。(★が習慣化アクション)

下期のアクション

現状、他者基点になってしまっていることを変える
①リーダーポジションへのWiLL
　お客さんに価値を届けるっていいな、研修ってやっぱりいい機会だなと
　しみじみ思う時がある
　その喜びをメンバーと一緒にもっと味わいたい
　メンバーのお客さんまで自分を拡張して、価値を届けたいと思うこと
★自分からメンバーのアポに同席をお願いすること

②チームリーダーとしてのこうありたいなぁ
　ビジョン：
「目の前の人の目の色が変わる瞬間(ネガティブからのポジティブ)を生み
　出し、次の小さな挑戦に変えていく」

バリュー
・ここにいるメンバーが全て

★自分のまずスイッチの「入り方」を知ることで投げかける問を設定
　「今日のワクワクした瞬間は？」「嬉しかったことは？」「テンション上がったことは？」
★自分のスイッチを「いれる」問を毎朝設ける
　「今日自分が作るワクワクする瞬間は？」「嬉しくなることは？」「テンション上げるためにやることは？」
★メンバーにスイッチの「入る時」と「入れる時」の問を投げかける

・自ら挑戦する
★重要だけど緊急でない、ワクワクするけどやるのにちょっぴり勇気の
　いることを分解(土曜)し、毎朝10分取り組む
★10分テーマを持ってネットサーフィンする

・新しい価値を提供する
★常にお客さんに自分から一つ新しい小話を持ちかける
★メンバーにfor youの情報を提供できること

③勝手な孤軍奮闘感を止めること
今もっとも具体的な行動に落ちていない自覚がある。自分の中に意図してできた成功経験がないので、試して精度を上げていく感じで割り切った。

★「私がやらなきゃ」と思った時に、「本当にそう？」「自分の弱さが相手の存在意義になる」とつぶやく
★相手に頼ることが相手の喜びなんだと知る
★「これやりたいな〜」と思った時に、どうやるかの前に、誰とやるかを
　考え、会社メンバー全体、社外の方までを協力者と考えて力を借りる
★言い方は考えるけど、伝えないことでモヤモヤするくらいなら聴いてから伝える

下期アクションのまとめ

下記が習慣化リスト、これを週1で見直す&これからは月間で振り返る

★自分からメンバーのアポに同席をお願いすること
★自分のまずスイッチの「入り方」を知ることで投げかける問を設定
　「今日のワクワクした瞬間は？」「嬉しかったことは？」「テンション上がったことは？」
★自分のスイッチを「いれる」問を毎朝設ける
　「今日自分が作るワクワクする瞬間は？」「嬉しくなることは？」「テンション上げるためにやることは？」
★メンバーにスイッチの「入る時」と「入れる時」の問を投げかける
★重要だけど緊急でない、ワクワクするけどやるのにちょっぴり勇気の
　いることを分解(土曜)し、毎朝10分取り組む
★10分テーマを持ってネットサーフィンする
★常にお客さんに自分から一つ新しい小話を持ちかける
★メンバーにfor youの情報を提供できること
★「私がやらなきゃ」と思った時に、「本当にそう？」「自分の弱さが相手の存在意義になる」とつぶやく
★相手に頼ることが相手の喜びなんだと知る
★「これやりたいな〜」と思った時に、どうやるかの前に、誰とやるかを
　考え、会社メンバー全体、社外の方までを協力者と考えて力を借りる
★言い方は考えるけど、伝えないことでモヤモヤするくらいなら聴いてから伝える

7月からちょっとずつ楽しくしていこ〜