売上管理、していますか?
こんにちは、三浦綾子です。
エクセルが苦手で、会社員時代は組み込まれていた計算式を壊して、先輩・同僚や後輩からいつも「あいつ・・・」と思われていた私ですが(笑)、それでも独立をしてから、エクセルで売上の管理は日常的にしています。
基本的に月ベースで管理。
入力は毎日。かかっている経費についても記載をしていて、粗利益はシート内で見える化をしております。
※難しい計算式が使えなくても、SUM関数でなんとかなります。
更に、月額契約のサポートを【法人】【個人】ともに持っているので、見込みで年間の売上見込みを出して、その数字を見ながら、「今、何に着手すべきなのか?」ということを考えるようにしてます。
起業した直後は、まず、一人でも集客ができたこと、あなたのサービスを受けたいとお金を払ってくださったことが嬉しい。
そんな時期だと思います。
でも、ちゃんとビジネスとして成立させていくことを考えた場合、
・売上を毎月出し続けること
・利益を出し続けること
が、必須で、それをどの規模を目指してやるのか?は、その人が立てた目標値によって異なってきます。
毎月売上を出し続けるために、利益を出し続けるために、しないといけないことは、
1、今月の売上に関係するお客様への働きかけやサポート
と
2、来月以降の売上をつくっていくための動き
この2つ。
2の動きをどのくらい先まで見据えるのか?というと、そりゃ長期計画があったほうが良いと思いますが、でも、私もそうですが、長期目線の目標って、立てようと思っても「よくわからない・・・」という人も多いと思うのです。
だから、取り敢えず、
3ヶ月先までの売上を作るために何をするか?
を、書き出してみましょう。
そのためには、
まず、
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①、来月以降の売上を月別に書き出してみること(できれば、【確定している数字】と【見込み数字】をそれぞれ書いてみる)
②、①が目標数字いっていればOK。もし、いっていないのだとしたら、残りの売上を作るために何をするか?の作戦を考えること。
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私は、日々動く売上の管理をエクセルでしながら、①と②を最低でも月1回、時間をつくって書き出すようにしています。
更に、それが読み通りにいかなかった場合は、そこで出来た目標との誤差をどうやって埋めるのか?というのを考えて、アクションプランを変更します。
そんな時間がない!!という人は、ない!!と言っているのではなく、作るんです!!!!!!
1時間早起きするとか、友人とのzoom飲み会を1回だけ我慢するとか、何かと時間の交換をすれば、絶対に時間はつくれるはずです。
目先の売上だけでなく、数ヶ月先の売上を見越して動くこと。
自分でビジネスをしていくためには、癖つけることをオススメします。
まずは、毎月の売上管理から。
2020年の月別のシートを作って、いま確定している売上を入力していってみましょう。
それがあなたの、今現在の通知表です。
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